大數(shù)據(jù)的應(yīng)用是一個非常系統(tǒng)和復(fù)雜的工作,中培偉業(yè)《大數(shù)據(jù)分析及可視化技術(shù)應(yīng)用實戰(zhàn)》培訓專家鐘老師在這里詳細介紹了大數(shù)據(jù)分析應(yīng)注意的細節(jié)問題。
1. 明確數(shù)據(jù)分析的目的
做數(shù)據(jù)分析,必須要有一個明確的目的,知道自己為什么要做數(shù)據(jù)分析,想要達到什么效果。比如:為了評估產(chǎn)品改版后的效果比之前有所提升;或通過數(shù)據(jù)分析,找到產(chǎn)品迭代的方向等。
明確了數(shù)據(jù)分析的目的,接下來需要確定應(yīng)該收集的數(shù)據(jù)都有哪些。
2. 收集數(shù)據(jù)的方法
說到收集數(shù)據(jù),首先要做好數(shù)據(jù)埋點。所謂“埋點”,個人理解就是在正常的功能邏輯中添加統(tǒng)計代碼,將自己需要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來。
目前主流的數(shù)據(jù)埋點方式有兩種:
第一種:自己研發(fā)。開發(fā)時加入統(tǒng)計代碼,并搭建自己的數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)。
第二種:利用第三方統(tǒng)計工具。
常見的第三方統(tǒng)計工具有:
網(wǎng)站分析工具
Alexa、中國網(wǎng)站排名、網(wǎng)絡(luò)媒體排名(iwebchoice)Google Analytics、百度統(tǒng)計
移動應(yīng)用分析工具
FlurryGoogle Analytics、友盟、TalkingDataCrashlytics
不同產(chǎn)品,不同目的,需要的支持數(shù)據(jù)不同,確定好數(shù)據(jù)指標后,選擇適合自己公司的方式來收集相應(yīng)數(shù)據(jù)。
3. 產(chǎn)品的基本數(shù)據(jù)指標
新增:新用戶增加的數(shù)量和速度。如:日新增、月新增等。
活躍:有多少人正在使用產(chǎn)品。如日活躍(DAU)、月活躍(MAU)等。用戶的活躍數(shù)越多,越有可能為產(chǎn)品帶來價值。
留存率:用戶會在多長時間內(nèi)使用產(chǎn)品。如:次日留存率、周留存率等。
傳播:平均每位老用戶會帶來幾位新用戶。
流失率:一段時間內(nèi)流失的用戶,占這段時間內(nèi)活躍用戶數(shù)的比例。
4. 常見的數(shù)據(jù)分析法和模型
漏斗分析法。這種方法用來分析從潛在用戶到最終用戶這個過程中用戶數(shù)量的變化趨勢,從而尋找到最佳的優(yōu)化空間,這個方法被普遍用于產(chǎn)品各個關(guān)鍵流程的分析中。
當然,上面這是我們設(shè)計的一種理想化的漏斗模型,數(shù)據(jù)有可能是經(jīng)過匯總后得出的。而真實的用戶行為往往可能并不是按照這個簡單流程來的。此時需要分析用戶為什么要經(jīng)過那么復(fù)雜的路徑來達到最終目的,思考這中間有沒有可以優(yōu)化的空間。
5. 常見的數(shù)據(jù)分析法和模型
在上篇提到的漏斗分析法和AARRR模型外,這里再補充一個:交叉分析法。
交叉分析法:通常是把縱向?qū)Ρ群蜋M向?qū)Ρ染C合起來,對數(shù)據(jù)進行多角度的結(jié)合分析。
6. 如何驗證產(chǎn)品新功能的效果
驗證產(chǎn)品新功能的效果需要同時從這幾方面入手:
a. 新功能是否受歡迎
衡量指標:活躍比例。即:使用新功能的活躍用戶數(shù)/同期活躍用戶數(shù)。
使用人數(shù)的多少還會受該功能外的很多因素影響,千萬不可只憑這一指標判斷功能好壞,一定要結(jié)合下面的其他方面綜合評估。
b. 用戶是否會重復(fù)使用
衡量指標:重復(fù)使用比例。即:第N天回訪的繼續(xù)使用新功能的用戶數(shù)第一天使用新功能的用戶數(shù)。
c. 對流程轉(zhuǎn)化率的優(yōu)化效果如何
衡量指標:轉(zhuǎn)化率和完成率。轉(zhuǎn)化率即:走到下一步的用戶數(shù)/上一步的用戶數(shù)。完成率即:完成該功能的用戶數(shù)走第一步的用戶數(shù)。
這個過程中,轉(zhuǎn)化率和完成率可以使用(篇中提到的漏斗分析法進行分析。
d. 對留存的影響
衡量指標:留存率。用戶在初始時間后第N天的回訪比例,即:日留存率。常用指標有:次日留存率、日留存率、21日留存率、30日留存率等。
e. 用戶怎樣使用新功能
真實用戶行為軌跡往往比我們設(shè)想的使用路徑要復(fù)雜的多,如果使用的數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺可以看到相關(guān)數(shù)據(jù),能引起我們的反思,為什么他們會這么走,有沒有更簡便的流程,以幫助我們作出優(yōu)化決策。
7. 如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品改進的關(guān)鍵點
產(chǎn)品改進的關(guān)鍵點,是藏在用戶的行為中。想要找到這些關(guān)鍵點,除了通過用戶調(diào)研、訪談等切實的洞察用戶外,在產(chǎn)品中設(shè)置相關(guān)數(shù)據(jù)埋點記錄用戶的行為,觀察其行為軌跡,不能完全替代洞察用戶的行為,不過也可以有助于決策產(chǎn)品改進點。