對于 ITIL 4 而言,其相關(guān)的實(shí)踐是如何應(yīng)用以及落地,是至關(guān)重要的。我們需要在任何時候都牢記“需要完成什么”以及“為什么需要完成”。“盡信書則不如無書”,如果只是盲目地跟隨 ITIL 4 中的例子或者實(shí)踐去做,而不考慮組織的現(xiàn)狀、需求和目標(biāo),這必然會失敗。
所以我們在使用 ITIL 的時候,有兩種途徑:
適應(yīng):盡力去理解 ITIL 最佳實(shí)踐,明白他們?yōu)槭裁幢煌扑],嘗試著去應(yīng)用其中關(guān)鍵的思維, 用這些最佳實(shí)踐去應(yīng)對組織的環(huán)境、需求和目標(biāo)。
采用:轉(zhuǎn)向以服務(wù)為導(dǎo)向型的戰(zhàn)略,推動組織內(nèi)“以顧客為中心”的文化。服務(wù)管理的成功來源于對上述變革的真正認(rèn)同。這種真正的認(rèn)同,并不只是組織內(nèi)的幾句口號,而是組織內(nèi)人們行動的以及其行動被激勵的方式。
一旦對 ITIL 的認(rèn)同達(dá)致一個極高水平,這將可能幫助組織在其愿景、目標(biāo)、環(huán)境和約束下,有效地評估 ITIL 對組織的價值。只有通過這種方法,真正的價值才能向顧客傳遞并為組織所捕獲。
為合理運(yùn)用ITIL4內(nèi)容中培現(xiàn)推出ITIL基礎(chǔ)系統(tǒng)學(xué)習(xí)認(rèn)證課程,通過學(xué)習(xí)可有以下收益:
1.掌握IT服務(wù)管理的重要概念,其最佳實(shí)踐ITIL的基本知識;
2.了解ITIL生命周期各模塊之間的關(guān)系及IT服務(wù)管理的落地思想;
3.熟悉IT服務(wù)管理中的角色、過程以及關(guān)鍵流程的組件;
4.了解如何對人員、流程進(jìn)行考核;
5.理解生命周期中各模塊之間的關(guān)系;
6.掌握常用流程在工作中的意義、流轉(zhuǎn)及運(yùn)作;
7.學(xué)會用管理的思維做技術(shù),提升解決實(shí)際問題的能力;
8.通過ITIL 4 Foundation考試,獲得相應(yīng)證書。
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