1.敏捷考什么？

2.敏捷原則與思維考什么？
（1）敏捷4個(gè)價(jià)值觀，12個(gè)原則

Scrum框架：
●3個(gè)支柱（透明性、檢視、調(diào)整）
●3個(gè)角色（PO/DT/SM）
●3個(gè)工件（產(chǎn)品待辦列表/沖刺待辦列表/產(chǎn)品增量）
●5個(gè)會(huì)議（產(chǎn)品待辦事項(xiàng)梳理會(huì)、沖刺規(guī)劃會(huì)議、沖刺評(píng)審會(huì)議、沖刺回顧會(huì)議、每日站會(huì)）

（2）價(jià)值驅(qū)動(dòng)的交付考什么？
1. 優(yōu)先級(jí)排序（產(chǎn)品路線圖、故事地圖）
2. 精益、限制WIP、MVP
3. 估算方法（MoSCoW）
4. 價(jià)值流圖（識(shí)別-創(chuàng)建-評(píng)審，非增值-優(yōu)化）
5. 燃盡圖（雙然）
6. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（DoD）

（3）干系人參與考什么？
1. 面對(duì)面、及時(shí)、信任
2. 密集溝通，會(huì)議（5個(gè)，產(chǎn)品待辦事項(xiàng)規(guī)劃會(huì)、沖刺待辦事項(xiàng)規(guī)劃會(huì)、評(píng)審會(huì)、回顧會(huì)、站會(huì)）
3. 沖突處理（5個(gè)，合作解決、強(qiáng)迫命令、緩和包容、妥協(xié)調(diào)解、撤退回避）
4. 知識(shí)分享
5. 自組織團(tuán)隊(duì)
（4）提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效考什么？
1.團(tuán)隊(duì)發(fā)展5階段
2.集中辦公
3.滲透式溝通
4.仆人式管理
5.情商，律己利人
6.激勵(lì)理論
（5）適用性規(guī)劃考什么？
1.規(guī)劃層次（產(chǎn)品路線圖、用戶故事地圖）
2.時(shí)間盒
3.新需求處理
4.最小價(jià)值交付（MVP）
（6）問題探測(cè)與解決考什么？
1.問題解決流程
2.魚骨圖
3.持續(xù)集成
4.風(fēng)險(xiǎn)探測(cè)
5.站會(huì)、沖刺演示會(huì)
（7）持續(xù)改進(jìn)考什么？
1.PDCA
2.結(jié)對(duì)編程
3.站會(huì)、沖刺回顧會(huì)
4.過程分析
更多資訊信息可以聯(lián)系中培偉業(yè)李薇老師18911709446（同微）