考取PMP認(rèn)證并不能直接讓您成為項目經(jīng)理。PMP認(rèn)證只是證明您具備了項目管理的基本知識和技能，但并不意味著您可以直接勝任項目經(jīng)理的職位。

項目經(jīng)理是一個需要多方面經(jīng)驗和能力的職位，不僅需要項目管理知識，還需要良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的技能。因此，即使您考取了PMP認(rèn)證，還需要在實踐中不斷積累經(jīng)驗，提升自己的能力和技能，才能逐漸成為一位合格的項目經(jīng)理。

此外，不同的企業(yè)和項目可能需要不同的項目管理方法和技能。因此，在成為項目經(jīng)理之前，您需要了解和學(xué)習(xí)適合您所在企業(yè)和項目的項目管理方法論和技能，并在實踐中不斷應(yīng)用和提升。

總之，考取PMP認(rèn)證可以為您成為項目經(jīng)理打下一定的基礎(chǔ)，但您還需要在實踐中不斷積累經(jīng)驗、提升能力和學(xué)習(xí)適合您所在企業(yè)和項目的項目管理方法論和技能，才能逐漸成為一位合格的項目經(jīng)理。

考完P(guān)MP后成為項目經(jīng)理還需要考慮以下幾個方面：

1、實踐經(jīng)驗：雖然PMP認(rèn)證提供了項目管理的理論知識，但在實踐中應(yīng)用這些知識是成為項目經(jīng)理的關(guān)鍵。您可以通過參與項目、擔(dān)任項目助理或團隊成員等方式積累實踐經(jīng)驗。在實踐中，您將學(xué)會如何制定項目計劃、分配資源、協(xié)調(diào)團隊成員、管理項目進度和成本等。

2、領(lǐng)導(dǎo)力：項目經(jīng)理需要具備領(lǐng)導(dǎo)力，以便帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)項目目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力不僅包括指導(dǎo)和監(jiān)督團隊成員，還包括建立團隊文化、處理沖突和協(xié)調(diào)利益相關(guān)者之間的關(guān)系。您可以通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的課程、參與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)或?qū)で髮?dǎo)師的指導(dǎo)來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

3、商業(yè)敏感度：作為項目經(jīng)理，您需要了解企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略，并將其轉(zhuǎn)化為具體的項目目標(biāo)。您需要了解市場趨勢、客戶需求和競爭環(huán)境，以便制定合適的項目計劃和決策。您可以通過閱讀商業(yè)報告、參加商業(yè)會議或與業(yè)務(wù)部門的人員交流來提高自己的商業(yè)敏感度。

4、持續(xù)學(xué)習(xí)：項目管理是一個不斷發(fā)展的領(lǐng)域，新的工具和方法論不斷涌現(xiàn)。為了保持競爭力，您需要持續(xù)學(xué)習(xí)并掌握新的技能。您可以通過參加培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書籍和參與行業(yè)活動來保持更新的知識和技能。

總之，考完P(guān)MP后，您還需要在實踐中積累經(jīng)驗、提升領(lǐng)導(dǎo)力、培養(yǎng)商業(yè)敏感度并持續(xù)學(xué)習(xí)，才能成為一位合格的項目經(jīng)理。