PMP和ACP都是項目管理領(lǐng)域的認證，但它們的側(cè)重點和適用范圍有所不同。因此，哪一個更有用取決于個人的職業(yè)規(guī)劃和目標。

PMP是傳統(tǒng)的項目管理模式，注重項目管理的標準化和規(guī)范化，適合各行各業(yè)。PMP認證是全球公認的項目管理專業(yè)人士資格認證，具有很高的權(quán)威性和認可度。獲得PMP認證可以提升個人的項目管理能力和職業(yè)競爭力，同時也有助于組織提高項目管理的效率和成功率。

ACP是敏捷項目管理方法論的代表，強調(diào)價值驅(qū)動、團隊合作、快速交付和持續(xù)改進。隨著敏捷方法在軟件開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計等領(lǐng)域的廣泛應用，越來越多的企業(yè)開始尋求具有敏捷項目管理經(jīng)驗和技能的人才。獲得ACP認證可以提升個人在敏捷項目管理領(lǐng)域的專業(yè)能力和市場競爭力。

因此，如果從事傳統(tǒng)項目管理領(lǐng)域，或者希望在傳統(tǒng)項目管理領(lǐng)域獲得認可，那么PMP認證可能更有用。如果從事敏捷項目管理領(lǐng)域，或者希望在敏捷項目管理領(lǐng)域發(fā)展，那么ACP認證可能更有用。當然，如果個人希望同時掌握傳統(tǒng)和敏捷項目管理方法，也可以同時考取兩個認證。

需要注意的是，PMP和ACP并不是相互獨立或?qū)α⒋嬖冢亲鍪路绞降母淖儭Ｔ陧椖抗芾韺嵺`中，將它們結(jié)合起來可以更好地達成干系人的戰(zhàn)略目標，融合也將成為必然要求。因此，選擇考取哪一個認證時，還需要考慮個人的學習路徑和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。