在項目管理領域，PMP和NPDP兩個都屬于PM證書，但其所涵蓋的知識結構卻截然不同。

PMP和NPDP的兩大區別

1、適用崗位不一樣

PMP和NPDP分別關注項目管理和新產品開發兩個不同的領域。

PMP是由PMI發起的項目管理專業人士認證，旨在評估項目管理人員在項目管理領域的專業知識、技能和經驗，注重項目管理的全過程，更適合項目經理。

NPDP則是由PDMA發起的新產品開發專業人士認證，旨在評估產品開發人員在產品開發、市場定位、營銷策略等方面的專業能力，側重于產品從概念到上市的全過程，更適合產品經理。

同是PM，但產品經理和項目經理在工作職責方面有很大的區別，具體如下：

工作職責：

產品經理：關注整個產品生命周期的管理

項目經理：關注具體的項目實施和完成

管理方向：

產品經理：橫向管理

項目經理：縱向管理

工作技能：

產品經理：需要具備用戶分析、市場分析、需求管理、產品規劃等工作技能

項目經理：需要具備技術和管理技能，如項目計劃制定、進度控制、質量管理等工作技能

決策范圍：

產品經理：涵蓋了整個產品生命周期

項目經理：主要集中在項目實施過程中

目標不同：

產品經理：注重的是產品的迭代和商業模式，要規劃整個產品的發展路徑，判斷產品預計產生的價值和能夠帶來的收益

項目經理：按照規劃制定的項目目標做事情，以目標為導向項目能夠按照目標完成，順利交付，則項目就是成功

2、認證考試不一樣

兩個證書都需要通過認證考試才能獲得，但其申請要求、考試內容和考試時間都是不一樣的。

PMP認證考試每年有4次，2024年的考試時間分別是3月27日、6月1日、8月31日和11月，考察大家對五大過程組和十大知識領域的掌握程度。

想要申請PMP認證，申請者需要具備相對應的學歷以及項目管理經驗，并且完成35小時以上的項目管理培訓學習。

NPDP認證考試每年只有 2 次，2024年的考試時間分別是5月12日和11月16日，考察大家對七大產品模塊的掌握程度，要求申請者具備一定的產品開發經驗，并需要完成 40 小時相關課程的學習。