在項目管理領(lǐng)域，PMP和NPDP兩個都屬于PM證書，但其所涵蓋的知識結(jié)構(gòu)卻截然不同。

PMP和NPDP的兩大區(qū)別

1、適用崗位不一樣

PMP和NPDP分別關(guān)注項目管理和新產(chǎn)品開發(fā)兩個不同的領(lǐng)域。

PMP是由PMI發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認證，旨在評估項目管理人員在項目管理領(lǐng)域的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗，注重項目管理的全過程，更適合項目經(jīng)理。

NPDP則是由PDMA發(fā)起的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認證，旨在評估產(chǎn)品開發(fā)人員在產(chǎn)品開發(fā)、市場定位、營銷策略等方面的專業(yè)能力，側(cè)重于產(chǎn)品從概念到上市的全過程，更適合產(chǎn)品經(jīng)理。

同是PM，但產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理在工作職責(zé)方面有很大的區(qū)別，具體如下：

工作職責(zé)：

產(chǎn)品經(jīng)理：關(guān)注整個產(chǎn)品生命周期的管理

項目經(jīng)理：關(guān)注具體的項目實施和完成

管理方向：

產(chǎn)品經(jīng)理：橫向管理

項目經(jīng)理：縱向管理

工作技能：

產(chǎn)品經(jīng)理：需要具備用戶分析、市場分析、需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃等工作技能

項目經(jīng)理：需要具備技術(shù)和管理技能，如項目計劃制定、進度控制、質(zhì)量管理等工作技能

決策范圍：

產(chǎn)品經(jīng)理：涵蓋了整個產(chǎn)品生命周期

項目經(jīng)理：主要集中在項目實施過程中

目標不同：

產(chǎn)品經(jīng)理：注重的是產(chǎn)品的迭代和商業(yè)模式，要規(guī)劃整個產(chǎn)品的發(fā)展路徑，判斷產(chǎn)品預(yù)計產(chǎn)生的價值和能夠帶來的收益

項目經(jīng)理：按照規(guī)劃制定的項目目標做事情，以目標為導(dǎo)向項目能夠按照目標完成，順利交付，則項目就是成功

2、認證考試不一樣

兩個證書都需要通過認證考試才能獲得，但其申請要求、考試內(nèi)容和考試時間都是不一樣的。

PMP認證考試每年有4次，2024年的考試時間分別是3月27日、6月1日、8月31日和11月，考察大家對五大過程組和十大知識領(lǐng)域的掌握程度。

想要申請PMP認證，申請者需要具備相對應(yīng)的學(xué)歷以及項目管理經(jīng)驗，并且完成35小時以上的項目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

NPDP認證考試每年只有 2 次，2024年的考試時間分別是5月12日和11月16日，考察大家對七大產(chǎn)品模塊的掌握程度，要求申請者具備一定的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗，并需要完成 40 小時相關(guān)課程的學(xué)習(xí)。