在敏捷項目管理中，刺探(Spike)是指團隊在項目執行過程中，為降低風險、驗證技術可行性或探索復雜問題解決方案而進行的一項短期、有針對性的研究活動。它通常在項目規劃階段或迭代(Sprint)內開展，具有明確的時間限制和目標，旨在為后續開發提供關鍵信息支持。

一、核心特征

時間限定

刺探通常持續幾天到一周，屬于敏捷開發中“時間盒(Timebox)”的一種應用。例如，在Scrum框架中，刺探可能占用一個Sprint的部分時間，或作為獨立的小型任務單獨規劃。

目標聚焦

刺探的核心目的是通過快速驗證減少不確定性，而非直接交付可用的產品功能。例如：

技術可行性驗證：評估新技術或工具是否適用于項目需求;

復雜問題拆解：針對需求模糊或技術難點，通過原型設計或實驗明確解決方案;

風險緩解：識別潛在風險(如資源不足、任務排期沖突)并制定應對策略。

成果形式

刺探的輸出可能是文檔、原型、代碼片段或實驗數據，而非可直接交付的功能。例如，團隊可能通過刺探驗證某算法的效率，并輸出測試報告，供后續迭代參考。

二、應用場景

技術驗證：在引入新框架或工具前，通過刺探評估其與現有系統的兼容性。

需求澄清：當用戶故事(User Story)存在歧義時，刺探可幫助團隊與利益相關者進一步溝通，明確需求細節。

風險預判：針對高風險任務(如跨團隊協作)，刺探可提前暴露潛在問題，優化計劃。

三、實施流程

問題定義：明確刺探需解決的關鍵問題(如技術瓶頸、需求模糊點)。

方案設計：規劃研究方法(如原型開發、實驗設計)及所需資源。

執行與反饋：按計劃開展刺探，并實時記錄結果。

決策應用：根據刺探結果調整項目計劃(如修改技術方案、重新分配資源)。

與迭代、增量的關系

迭代(Iteration)：迭代是敏捷開發中固定的時間周期(如2-4周)，旨在持續交付價值。刺探可能嵌入迭代中，作為探索性任務存在。

增量(Increment)：增量是每次迭代后交付的可工作產品。刺探的成果(如原型、報告)雖不直接構成增量，但為后續增量提供基礎。

四、價值體現

降低風險：通過早期驗證，避免在后續開發中因技術或需求問題導致返工。

提升效率：快速試錯，減少無效投入。

增強決策依據：為項目關鍵決策提供數據支持，確保資源合理分配。