考完NPDP后考PMP是有益的，兩者在知識領域和職業(yè)發(fā)展上具有互補性，能提升個人職業(yè)競爭力、拓寬職業(yè)選擇并助力企業(yè)項目與產(chǎn)品管理。以下為具體分析：

一、知識與能力互補

知識體系互補：NPDP專注于產(chǎn)品管理，涵蓋從產(chǎn)品概念到市場推出的全過程，包括市場研究、產(chǎn)品策略、設計開發(fā)、產(chǎn)品上市和生命周期管理等。PMP則專注于項目管理，包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等環(huán)節(jié)。兩者的知識體系雖然各有側重，但相互之間存在許多交叉點，如需求管理、風險管理、團隊協(xié)作等。

能力提升互補：NPDP注重培養(yǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新、市場洞察和產(chǎn)品規(guī)劃能力，而PMP則強調(diào)項目計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等全過程管理能力。同時獲得雙認證，可以全面提升個人在項目管理和產(chǎn)品管理方面的能力。

二、職業(yè)發(fā)展助力

拓寬職業(yè)選擇：產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的角色在工作中經(jīng)常重疊，具備NPDP和PMP雙重認證的專業(yè)人士不僅可以在產(chǎn)品管理領域發(fā)展，還可以在項目管理領域尋求機會。這種靈活性使得他們在職業(yè)發(fā)展中擁有更多的選擇和可能性。

提升職業(yè)競爭力：PMP和NPDP的認證可以在職場中提供更多的選擇和發(fā)展機會，幫助個人在職場中更好地適應不同的角色和任務，增加被聘用的機會或是升職加薪。很多大型企業(yè)會更青睞持有這些證書的員工。

三、備考策略建議

合理安排時間：確保NPDP和PMP的備考不會相互干擾，可以先從自己更感興趣的認證開始，逐步過渡到另一個認證。

利用交叉點：在備考過程中充分利用兩者之間的交叉點，如需求管理、風險管理等，減少重復學習的時間，提高備考效率。