1.5  對(duì)本項(xiàng)目的理解
　　（1）全面分析，找到問題根源
　　本項(xiàng)目將在理解企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過“十二五”信息化頂層設(shè)計(jì)（togaf認(rèn)證）規(guī)劃回頭看、信息系統(tǒng)后評(píng)估、典型單位調(diào)研和國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)分析，形成全面、客觀的信息化綜合評(píng)價(jià)，宏觀與微觀相結(jié)合，評(píng)估當(dāng)前信息化工作中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，借鑒標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提出解決之道和提升方向，為總體設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。
　　（2）總體設(shè)計(jì)，科學(xué)指導(dǎo)建設(shè)
　　針對(duì)困局和提升方向，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，設(shè)計(jì)以四大架構(gòu)為主體、五大專題為補(bǔ)充的信息化總體架構(gòu)，科學(xué)的制定遷移方案及建設(shè)計(jì)劃，以企業(yè)治理架構(gòu)做保障，分步有序的指導(dǎo)頂層設(shè)計(jì)的落地。