中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目方案
　　1、項(xiàng)目目的
　　通過(guò)線上領(lǐng)導(dǎo)力課程學(xué)習(xí)+線下實(shí)踐應(yīng)用與工作改進(jìn)的形式，有效降低培訓(xùn)成本，提升培訓(xùn)效果，促進(jìn)公司中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的全面提升。
　　2、培訓(xùn)對(duì)象
　　公司中高層管理人員、新任經(jīng)理、后備干部等
　　3、項(xiàng)目周期
　　項(xiàng)目周期為3個(gè)月，分三個(gè)階段實(shí)施
　　4、項(xiàng)目實(shí)施方案
　　4.1第一階段：線上領(lǐng)導(dǎo)力課程學(xué)習(xí)階段
　　通過(guò)1個(gè)月時(shí)間，無(wú)需集中組織，要求參訓(xùn)人員利用閑暇時(shí)間，學(xué)習(xí)線上領(lǐng)導(dǎo)力課程。
　　領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)版課程表（共計(jì)18門(mén)自主開(kāi)發(fā)線上領(lǐng)導(dǎo)力課程備選）

4.2第二階段：實(shí)踐應(yīng)用階段
　　通過(guò)1個(gè)月時(shí)間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力課程講授管理技巧，提交實(shí)踐案例與學(xué)習(xí)成果

4.3第三階段：工作改進(jìn)與管理技能固化階段
　　通過(guò)1個(gè)月時(shí)間，熟練應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力課程講授管理技巧并形成工作改進(jìn)計(jì)劃