1、強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè)
　　注重內(nèi)部課程體系規(guī)劃與建立
　　注重內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建立與發(fā)展
　　注重培訓(xùn)與員工發(fā)展相結(jié)合
　　2、強(qiáng)化培訓(xùn)管理
　　以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，多種方法進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
　　以績(jī)效為導(dǎo)向，制定邏輯嚴(yán)謹(jǐn)具有戰(zhàn)略支撐性的年度培訓(xùn)計(jì)劃
　　以效果為導(dǎo)向，建立訓(xùn)后工作改進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)效果的績(jī)效轉(zhuǎn)化
　　3、多元化的培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施
　　出彩類項(xiàng)目：中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目、銷售崗位培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施
　　基礎(chǔ)類項(xiàng)目：新員工入職培訓(xùn)、OJT在崗培訓(xùn)項(xiàng)目
　　豐富類項(xiàng)目：內(nèi)部公開(kāi)課、各種內(nèi)部講臺(tái)、沙龍活動(dòng)