企業架構實踐之業務架構實踐專題之三 ：聚焦核心業務、打造企業競爭力
　　導言
　　續接“企業架構實踐之業務架構實踐專題二：探尋業務能力提升之路”，中培團隊對公司業務各方面進行了綜合診斷，通過全視整體業務架構，聚焦企業業務核心，找準提升IT高價值、高回饋的核心業務，打造企業核心競爭力。本篇主要對物資裝備公司架構實踐中聚焦的“人力資源、財務管理、經營管理”三大核心業務進行介紹。