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項目管理技能和資格是什么?如何成為項目經(jīng)理?

2020-08-20 17:55:27 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

近期,很多朋友都在咨詢:項目管理技能和資格是什么?如何成為項目經(jīng)理?項目經(jīng)理應(yīng)具有出色的社交技巧。作為一個經(jīng)常與許多人保持聯(lián)系的人,項目管理者的角色主要是外向性格的人。絕不應(yīng)該把PM角色當(dāng)作一個性格內(nèi)向性格的人,項目管理特別要注意的是,需要對工作充滿熱情。項目經(jīng)理應(yīng)該具有批判性思考的能力。在評估項目狀態(tài)時,圖表和流程圖可能非常有用。此類圖表由工作項組成,并顯示可能出現(xiàn)瓶頸的位置。

  項目管理技能和資格是什么?

· 全面了解業(yè)務(wù)模型和需求,以便為解決項目提出最佳解決方案。

· 負(fù)責(zé)任,并向團(tuán)隊灌輸責(zé)任心。

· 領(lǐng)導(dǎo)能力-首先考慮團(tuán)隊而不是自己。

· 批判性思考。

· 在混亂的環(huán)境中蓬勃發(fā)展。在尋求針對繁忙情況的最佳解決方案時,項目經(jīng)理應(yīng)保持冷靜。

· 清晰簡潔地記錄數(shù)據(jù)的能力不會使其他人對他們編寫的文檔感到困惑。

· 擅長將復(fù)雜的資源分解為易于理解的信息,這將使團(tuán)隊能夠立即投入運(yùn)營。

· 有組織意識。對于他們來說,多任務(wù)處理不是一個大問題。

· 無限的創(chuàng)造力永遠(yuǎn)不會傷害。

· 能夠分析其團(tuán)隊的績效并提出優(yōu)化建議。

· 能夠有效地管理時間是使項目經(jīng)理成功的重要技能之一。

· 一點(diǎn)自我激勵總是有用的。

· 最后,要有體面的職業(yè)道德-因為沒有辛勤工作,什么都不會發(fā)生。

為了有資格成為項目經(jīng)理,您需要通過某種形式的正式項目管理培訓(xùn)。作為項目管理實習(xí)生的經(jīng)驗會為您的簡歷增添積分。通常,大多數(shù)公司都在尋找具有3年經(jīng)驗的PM。但是作為初學(xué)者,您可能沒有多年的經(jīng)驗。因此,在尋找項目經(jīng)理時,擁有PMP認(rèn)證在招聘人員中具有很高的價值。顯然,經(jīng)過認(rèn)證的項目經(jīng)理將比沒有學(xué)位的項目經(jīng)理更高。

  如何成為項目經(jīng)理?

進(jìn)入項目管理的最佳方法之一就是獲得一名導(dǎo)師。

要找到一個距離現(xiàn)在已經(jīng)十年的人,并為他們的步伐建模,也許是確保您成為工藝大師的最好辦法。可以找到導(dǎo)師的好地方是LinkedIn。

我們應(yīng)該注意,擔(dān)任項目經(jīng)理并不適合所有人。這是一個適合那些有責(zé)任心,可以輕松地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,具有戰(zhàn)略意義的思維,具有決定性并具有抗壓性的人,即使他們在混亂的環(huán)境中也能蓬勃發(fā)展的職業(yè)。

當(dāng)事情變得很 糟糕時,您必須開始考慮節(jié)省項目的時間和具有成本效益的選擇。開始查看 MVP(最低可行產(chǎn)品)的 外觀,尤其是在臨近截止日期時。在這種情況下,請返回到積壓訂單,檢查最重要的任務(wù)是否已完成,至少可以在生命支持下運(yùn)行。

項目結(jié)束后,舉行回顧會議,并嘗試弄清楚到底是什么,以及如何避免再次發(fā)生。與利益相關(guān)者溝通時,使用“最少”一詞時要小心。有時會嚇到他們。作為項目經(jīng)理,您還應(yīng)該說服您的團(tuán)隊,為什么他們正在做的工作很重要,并按其優(yōu)先級進(jìn)行排序。否則,某些團(tuán)隊成員可能會認(rèn)為除了您提供的工作以外,還有其他至關(guān)重要的事情會導(dǎo)致團(tuán)隊差距。您必須向團(tuán)隊提供事實和確鑿的證據(jù),以便每個人都在同一頁面上,保持同步,清楚地知道下一步要做什么。

不要試圖充當(dāng)權(quán)威人物,因為您會破壞與團(tuán)隊的關(guān)系,他們或多或少會為您感到遺憾。與您的團(tuán)隊建立關(guān)系的一種好策略是成為傾聽者并提出問題,同時保持學(xué)生的態(tài)度。如果沒有任何意義,您可能會問的問題是:“我聽到了。您能否詳細(xì)說明導(dǎo)致此問題發(fā)生的原因,以及是否有什么我們可以解決的方法?”

根據(jù)開發(fā)人員和其他工作人員的說法,最令他們印象深刻的PM是提出足夠多的問題的人,以找出為什么事情沒有按計劃進(jìn)行,以及團(tuán)隊可以采取哪些合理的措施來解決問題。最重要的是,項目經(jīng)理應(yīng)該能夠表達(dá)對團(tuán)隊的同情和理解。

通過上述介紹,項目管理技能和資格是什么,以及如何成為項目經(jīng)理相信大家已經(jīng)清楚了吧,想了解更多關(guān)于項目經(jīng)理的信息,請繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。

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