諸如項(xiàng)目這樣的一次性任務(wù)的組織而言，客觀上也存在組織設(shè)計(jì)，組織運(yùn)作，組織更新和組織終結(jié)的生命周期。為了使組織活動(dòng)有效，有必要建立合理的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)是反映生產(chǎn)要素的組合的結(jié)構(gòu)形式，即生產(chǎn)活動(dòng)的水平分工和管理活動(dòng)中各種職能的水平分工。由于生產(chǎn)要素的組合是不斷變化的活動(dòng)，因此組織也是動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。那么項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)有哪些類(lèi)型？取得項(xiàng)目管理pmp證書(shū)有什么優(yōu)勢(shì)？

　　項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)有哪些類(lèi)型？

　　1、項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)中的部門(mén)完全是按照項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置的，是一種單目標(biāo)的垂直組織方式;在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)當(dāng)中，項(xiàng)目經(jīng)理具有足夠的權(quán)利控制項(xiàng)目資源，項(xiàng)目成員向唯一領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這種組織結(jié)構(gòu)適用于開(kāi)拓性風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目或者進(jìn)度、成本、質(zhì)量等指標(biāo)有嚴(yán)格要求的項(xiàng)目，不適合人才匱乏或者規(guī)模小的企業(yè)。

項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)就在于它的目標(biāo)單一，可以全部以項(xiàng)目為中心安排工作，決策的速度也能加快，從而對(duì)客戶(hù)的要求作出及時(shí)的相應(yīng)，項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)精神也能夠很好的發(fā)揮，有利于項(xiàng)目順利完成，并且結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，容易操作;在這種類(lèi)型當(dāng)中項(xiàng)目經(jīng)理能夠?qū)?xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，所以他可以根據(jù)項(xiàng)目的需要隨時(shí)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的內(nèi)部和外部資源。

　　2、職能型組織結(jié)構(gòu)

職能型組織結(jié)構(gòu)是現(xiàn)如今最為普遍的項(xiàng)目組織形式，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的金字塔型組織形式，它的優(yōu)點(diǎn)就在于它以智能部門(mén)作為承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的主體，可以充分發(fā)揮智能部門(mén)的資源集中，有利于保障項(xiàng)目需要資源的供給和項(xiàng)目可交付成果的質(zhì)量，在人員的使用上也具有較大的靈活性。使用這種類(lèi)型能夠節(jié)約人力，減少資源浪費(fèi)，并可以讓同部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員便于交流知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，讓項(xiàng)目成員在事業(yè)上具備連續(xù)性和保障性。

　　3、矩陣型組織結(jié)構(gòu)

矩陣型組織結(jié)構(gòu)是職能型組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的混合體，既具有職能型組織的特征，又具有項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的特征，它最大的優(yōu)點(diǎn)就是多個(gè)項(xiàng)目可以共享各個(gè)職能部門(mén)的資源，在矩陣管理當(dāng)中，人力資源能夠得到有效利用，從而也減少了人員冗余。

它是根據(jù)項(xiàng)目的需要，從不同的部門(mén)中選擇合適的項(xiàng)目人員組成一個(gè)臨時(shí)項(xiàng)目組，項(xiàng)目結(jié)束之后，這個(gè)項(xiàng)目組也就解散了，然后各個(gè)成員回到各自原來(lái)的部門(mén)，團(tuán)隊(duì)的成員需要向不同的經(jīng)理匯報(bào)工作。這種組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是項(xiàng)目經(jīng)理需要具備好的談判和溝通技能，項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理之間建立友好的工作關(guān)系。

項(xiàng)目成員需要適應(yīng)于兩個(gè)上司協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)橫向聯(lián)結(jié)，充分整合資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高反應(yīng)速度等方面的優(yōu)勢(shì)恰恰符合當(dāng)前的形勢(shì)要求。這種組織結(jié)構(gòu)適用于管理規(guī)范、分工明確的公司或者跨職能部門(mén)的項(xiàng)目。

　　取得項(xiàng)目管理pmp證書(shū)有什么優(yōu)勢(shì)？

第一，項(xiàng)目管理pmp證書(shū)屬于國(guó)際類(lèi)型的證書(shū)，是由美國(guó)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的，而說(shuō)到這個(gè)證書(shū)的含金量和優(yōu)勢(shì)，就拿美國(guó)來(lái)說(shuō)管理行業(yè)在美國(guó)一直都是黃金職業(yè)，因此可以看出pmp證書(shū)的含金量，而在國(guó)內(nèi)凡是大企業(yè)都會(huì)重視員工是否持有項(xiàng)目管理pmp證書(shū)，并且現(xiàn)在pmp證書(shū)已經(jīng)和MBA同等重要。

第二，因?yàn)轫?xiàng)目管理pmp證書(shū)是美國(guó)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的，因此很多人怕辛辛苦苦考下來(lái)項(xiàng)目管理pmp證書(shū)只有美國(guó)企業(yè)認(rèn)可，而其實(shí)現(xiàn)在pmp證書(shū)以及涉及到英語(yǔ)德語(yǔ)以及法語(yǔ)和漢語(yǔ)葡萄牙語(yǔ)等九種語(yǔ)言進(jìn)行認(rèn)證，也就說(shuō)無(wú)論是國(guó)企還是外企都是認(rèn)可項(xiàng)目管理pmp證書(shū)的，而且有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為項(xiàng)目管理pmp證書(shū)的含金量不亞于碩士證書(shū)。

第三，從企業(yè)和員工個(gè)人角度出發(fā)項(xiàng)目管理pmp的含金量也是顯而易見(jiàn)的，首先企業(yè)招標(biāo)時(shí)凡是團(tuán)隊(duì)中持有pmp證書(shū)多的團(tuán)隊(duì)中標(biāo)的概率就會(huì)增加，所以現(xiàn)在很多好的職位應(yīng)聘時(shí)pmp證書(shū)成了門(mén)檻，而從個(gè)人的角度而言項(xiàng)目管理pmp證書(shū)也是非常重要的，因?yàn)榉彩强既≡撟C書(shū)之后個(gè)人能力都有大幅度的提高。

上述就是關(guān)于項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)有哪些類(lèi)型，以及取得項(xiàng)目管理pmp證書(shū)有什么優(yōu)勢(shì)的全部?jī)?nèi)容，想了解更多關(guān)于項(xiàng)目管理的信息，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。