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IT項目管理的應(yīng)用法則

2017-06-28 17:31:34 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

信息技術(shù)是當(dāng)今世界發(fā)展速度最快、應(yīng)用范圍最廣、滲透性最強(qiáng)的一向關(guān)鍵技術(shù),它對于推動經(jīng)濟(jì)增長、提高經(jīng)濟(jì)運行效率、擴(kuò)大知識傳播等等創(chuàng)新活動發(fā)揮著十分重要的作用。IT項目管理是一門的管理學(xué)科,已經(jīng)形成了一套完整的管理學(xué)科體系。現(xiàn)在我們的中培偉業(yè)就是要培養(yǎng)這樣的杰出IT項目管理人才。

IT項目管理引起廣泛的重視源于20世紀(jì)70年代中期,當(dāng)時的IT項目成功率非常低。經(jīng)過理論研究成果和實踐表明,項目管理為IT項目的實施提供了一種有效的手段,能夠有助于提高IT項目的成功率,取得良好的效果。隨著我國信息化建設(shè)投入的不斷增長,IT項目管理對于提高IT項目成功率、實現(xiàn)IT項目功能性目標(biāo)等起著越來越重要的作用。

目前,IT項目管理的作用與日俱增,人們對其重要性也得到了認(rèn)同,IT項目已經(jīng)進(jìn)入了一個快速發(fā)展的階段,有關(guān)于IT項目管理的研究已經(jīng)進(jìn)入到了一個百家爭鳴的時代。

IT項目管理是項目管理在IT領(lǐng)域的應(yīng)用。IT項目的難度和風(fēng)險也隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和市場競爭的日益加劇越來越大。所以這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)者具備一些基本的素質(zhì),能夠以不變應(yīng)萬變,帶領(lǐng)整個團(tuán)隊在這個行業(yè)中立足,并且能夠長久的發(fā)展下去。中培偉業(yè)對IT項目管理這一方面的課程主要就是教給這些人如何處事不驚。


標(biāo)簽: IT項目管理
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