2．企業MES項目組織架構

在企業層面，MES項目的組織架構如圖4-10所示。

項目領導組的職責是：負責項目建設工作的組織領導，負責項目實施過程中重大問題的協調解決，包括關鍵業務流程的決策、項目組織機構的審定等。

項目管理組的職責是：負責項目建設的管理工作，負責組織開展項目日常工作，包括召開管理組例會，解決項目建設過程中發生的各類問題，控制項目進度等。

項目實施組的職責是：負責承擔項目各個模塊建設的具體工作。項目實施組組長同時擔任企業項目經理。

物料組負責MES物料平衡、生產平衡、生產統計模塊實施工作。能源組負責MES能源統計模塊實施。技術支持組負責報表開發、系統后臺維護等技術支持工作。