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MES項目作為ERP的伴生項目,采用與ERP相一致的集團化實施策略,充分體現(xiàn)了“集中集成”的信息化建設方針。經(jīng)過10年的努力,MES建設堅持“六統(tǒng)一”原則,在煉化板塊實現(xiàn)了所有企業(yè)的全覆蓋,以統(tǒng)一的標準、統(tǒng)一的軟件架構(gòu)構(gòu)建的生成運營平臺,運行在煉化生產(chǎn)的第一線,越來越顯示出......
2018-06-07
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項目領導組的職責是:負責項目建設工作的組織領導,負責項目實施過程中重大問題的協(xié)調(diào)解決,包括關鍵業(yè)務流程的決策、項目組織機構(gòu)的審定等。
2018-06-07
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MES項目專家組成員由各實施單位聘請的技術(shù)專家和業(yè)務專家組成,其職責是:負責為開發(fā)和實施提供專家技術(shù)服務;負責提供技術(shù)培訓與技術(shù)交流。
2018-06-07
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中國石化MES項目組由總部信息部領導任組長,煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司及石化盈科主管領導任副組長。項目組是項目的最高領導和決策機構(gòu),它的基本職責是:負責項目總體決策;負責項目的總體協(xié)調(diào);負責項目的現(xiàn)場檢查及驗收。
2018-06-07
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系統(tǒng)上線是試運行成功的自然銜接。試運行期間,一般情況下企業(yè)處于新老系統(tǒng)雙軌運行狀態(tài),這個階段不宜過長,一般不超過兩個月。在上線條件成熟時,及時轉(zhuǎn)入上線運行,有利于項目進度節(jié)奏的控制。企業(yè)提出項目上線運行申請,總部批準之后,適時召開上線啟動會,這是本階段完成的里......
2018-06-07
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MES項目實施路線圖的第三階段是測試運行。這個階段的主要任務是基于經(jīng)過驗證的工廠模型完成權(quán)限配置、報表開發(fā)、用戶培訓和試運行啟動等,為啟動上線運行做好充分準備。試運行確認報告是測試運行階段完成、上線運行階段啟動的里程碑標志。
2018-06-07