2．各級職責

(1)集團信息化領導小組。負責信息化戰略規劃的制定，以及與業務戰略規劃的協同，負責集團信息化應用重大事項的決策，協調解決與信息化應用相關的重大問題，定期聽取集團信息化應用管理組的工作匯報。日常工作由集團信息化管理部門負責。

(2)集團信息化應用管理組。由集團信息化管理部門和相關業務管理部門組成，負責制定集團信息化應用規劃、應用目標、應用標準、應用管理及考核制度等。信息化應用管理組由信息化管理部門牽頭。

(3)集團信息化管理部門。負責集團信息化應用綜合協調，組織制定信息化應用的規劃、目標、標準，負責信息化管理制度和應急預案的制定，負責信息安全工作，協調解決跨部門業務問題或重大技術問題，指導集團應用隊伍建設及工作開展。

(4)集團業務管理部門。負責所屬企業相關專業業務的信息化應用，負責制定和落實本專業信息化應用的規劃、目標、執行、考核等工作。一些大型或特大型集團公司，采用事業部制對同類型下屬企業進行管理，事業部負責制定和落實下屬企業信息化應用的整體規劃、目標、執行、考核等工作。

(5)企業信息化領導小組。負責研究制定本企業信息化應用年度計劃、信息化應用管理及考核等制度，落實集團統一安排的信息化應用相關工作，協調解決信息化應用中出現的重大問題，日常工作由企業信息化管理部門負責。

(6)企業信息化管理部門。負責本企業信息化應用綜合協調，組織落實信息化應用的年度計劃、目標、措施，負責信息化管理制度和應急預案的制定，協調解決跨部門業務問題，協同業務部門開展應用管理工作。

(7)企業業務管理部門。負責制定和落實本部門信息化應用的年度目標，負責本部門信息化應用的監控和考核等。