2．持續(xù)改進(jìn)

通過分析系統(tǒng)應(yīng)用中各類評價(jià)指標(biāo)的完成情況，找到系統(tǒng)應(yīng)用的不足，提出持續(xù)改進(jìn)的建議，提升系統(tǒng)整體的應(yīng)用水平，是開展評價(jià)工作的主要目的。持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，是指在系統(tǒng)應(yīng)用的各個(gè)方面，都存在著改進(jìn)的需要和可能，這包括系統(tǒng)配置調(diào)整、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)功能增強(qiáng)等，也包括系統(tǒng)應(yīng)用的方式、操作系統(tǒng)的模式、系統(tǒng)在企業(yè)整體信息化體系中的作用等，要把持續(xù)改進(jìn)的思想貫徹到系統(tǒng)應(yīng)用的所有方面。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，總會(huì)根據(jù)新的要求和需求來修訂發(fā)展目標(biāo)，重新調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)用評價(jià)指標(biāo)體系必須緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，相應(yīng)進(jìn)行重新檢查和修正，包括評價(jià)指標(biāo)的調(diào)整、目標(biāo)值的更新、評價(jià)方法的變動(dòng)等，只有這樣應(yīng)用評價(jià)指標(biāo)才能具備生命力和時(shí)效性。調(diào)整后的應(yīng)用評價(jià)指標(biāo)體系著眼新的目標(biāo)，會(huì)帶來新的評價(jià)結(jié)果，并以此對于企業(yè)管理與系統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)生新的影響。循環(huán)往復(fù)，應(yīng)用評價(jià)與持續(xù)改進(jìn)形成閉環(huán)，推進(jìn)企業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用創(chuàng)新。