無論你使用哪些方法，優(yōu)化后的流程應(yīng)該至少滿足以下要求：
　　●符合公司總體戰(zhàn)略要求；
　　●符合流程體系的要求；
　　●整體優(yōu)化而非局部優(yōu)化：優(yōu)化后的流程要能提高流程整體的效率而非局部效率，更不可以以犧牲其他前后端相關(guān)流程效率為代價來提高本流程的運行效率；
　　●有利于提高客戶滿意度：包括內(nèi)部客戶及外部客戶，特別是外部客戶；
　　●對應(yīng)項目目標(biāo)：一個項目一般解決預(yù)定的問題即可，切不可把優(yōu)化范圍無限擴大。
　　●達(dá)成一致的：流程的優(yōu)化方案是項目組團隊協(xié)作的結(jié)果，要滿足流程所有相關(guān)方的需求并達(dá)成一致；理論完美的方案如果不能落地，還不如執(zhí)行一個達(dá)成共識的80分的方案；
　　●可行及可實現(xiàn)的：流程優(yōu)化不是“天馬行空”，要立足實際，由于各種因素的制約，甚至一些方案不能“一步到位”。