2.專門為流程管理項(xiàng)目成立的臨時(shí)性虛擬團(tuán)隊(duì)
　　比如專門為一些流程優(yōu)化項(xiàng)目或流程規(guī)劃項(xiàng)目設(shè)立的項(xiàng)目小組，這些小組有的只存在一兩個(gè)月，而有的大型項(xiàng)目組可能要持續(xù)1-2年時(shí)間。有些是正式成立的，而有些是非正式成立的，比如流程所有者之間自發(fā)組建的流程梳理小組。
　　這些臨時(shí)性虛擬團(tuán)隊(duì)的管理工具是項(xiàng)目計(jì)劃書，根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)對各項(xiàng)目組成員進(jìn)行不同的職責(zé)定位，并最終根據(jù)貢獻(xiàn)度對項(xiàng)目組成員進(jìn)行激勵(lì)。