8．專題規劃

在完成架構設計過程中，一般可以根據企業要求，針對企業的重點業務需求，需要首先付諸實施的項目進行專題規劃，以便企業在規劃編制完成以后，盡快對相關項目啟動實施程序。

專題規劃的任務是，在總體規劃的架構內，針對指定的單個項目，以接近可研的設計深度，明確項目的建設目標和實施范圍，圍繞系統的業務需求、功能劃分、部署方式、技術選型等方面編制應用系統的解決方案，并提出系統實施的步驟與方法，測算項目的投資和收益，分析項目的風險和規避風險的措施等。