人人都在講TOGAF,那什么是TOGAF?我們跟著中培的專家先來了解一下:
TOGAF是一種架構框架,提供方法和工具,幫助確認、構建、使用和維護企業架構。是一套可復用架構資產的迭代流程模型。
TOGAF的“架構”含義?
"架構"可以定義為一個系統的基礎組織,表現為系統組件、組件之間及其組件與環境之間的相互關系,以及對系統設計和演進所開展的治理。TOGAF對"架構"具備兩種含義:
1.對一個系統的正式描述,指導該系統組件層級實施的詳細計劃;
2.組件結構及其之間的關聯關系的設計,隨企業發展變化的治理原則和指南。
TOGAF涉及哪些架構呢?
企業架構EA包含,四種架構子域:
·業務架構,企業戰略、業務戰略、治理、組織和文化、業務流程等;
·數據架構,描述企業數據管理資源及概念、邏輯和物理數據資產等;
·應用架構,提供各個應用及其之間交互作用下,支撐企業業務流程的關聯關系的總體藍圖;
·技術架構,支持業務、數據和應用所需的邏輯軟件和硬件能力,包含:IT基礎設施、通信、網絡、中間件和標準等。
架構開發方法
TOGAF架構開發方法(ADM),用于開發架構的可復用的流程模型,包括:架構框架構建、架構內容開發、架構過渡設計和架構實施管控等。通常ADM方法內的開發活動,需要以受控的形式,實施一個連續的迭代周期,以保證組織響應業務目標和機會的變革。
·預備階段,描述創建架構能力的前期準備和啟動工作,涉及TOGAF的企業特點定制化和企業架構原則等;
·階段A:架構愿景,描述企業架構開發工作周期的初始階段,包括:企業架構開發范圍、利益相關者、架構愿景的定義,并獲得推進架構工作的正式開發批準;
·階段B:業務架構,業務架構開發;
·階段C:信息系統架構,信息系統架構開發;
·階段D:技術架構,技術架構開發;
·階段E:機會和解決方案,參考之前階段的架構交付物,形成引導實施規劃;
·階段F:遷移規劃,確定詳細的實施和遷移計劃,保證企業從當前基線架構轉移到目標架構;
·階段G:架構治理,實施架構各階段的監督和控制;
·階段H:架構變更管理,為管理達到預期新架構,所開展的正式變更控制程序;
需求管理,對架構開發ADM各階段的需求,開展流程化的管理和審查。
交付物、制品和構建塊
TOGAF針對ADM各階段的工作交付成果,通過架構內容框架為架構內容提供一個結構化的"內容元模型",對主要工作產物進行一致地定義、結構化和表達。架構內容框架,有三種分類描述類型:
·交付物,以合同形式約定的項目交付成果,并經利益相關者正式審批、同意且簽發;
·制品,描述架構某一個方面的架構工作產物;
·構建塊,描述業務、IT或架構能力建設的組件,它可以與其他構建塊進行組合,形成交付架構和解決方案。包括兩種構建塊:架構構建塊(ABB),描述提出的架構能力需求,對解決方案構建塊(SBB)提出相關要求和制定原則;解決方案構建塊(SBB),代表用于實現滿足需求所需的能力的組件。
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