每一個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背后都有一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，而產(chǎn)品經(jīng)理的能力對(duì)公司的發(fā)展勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一定影響。

也許你會(huì)問，產(chǎn)品經(jīng)理是干什么的？簡(jiǎn)單地說，產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)就是規(guī)劃、設(shè)計(jì)產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過程的控制，最終把產(chǎn)品賣出去的一個(gè)過程。另外，產(chǎn)品經(jīng)理服務(wù)的對(duì)象不同，有針對(duì)企業(yè)，也有針對(duì)用戶的，雖然兩者的側(cè)重點(diǎn)不一樣，但他們的基本的工作方式還是很類似的。

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)的核心，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的核心，他賦予產(chǎn)品靈魂，可以說是離CEO最近的職位。

產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心崗位，其價(jià)值體現(xiàn)在：用戶調(diào)研提煉需求、市場(chǎng)層面競(jìng)品分析、突出核心規(guī)劃產(chǎn)品、商業(yè)模式痛點(diǎn)挖掘、架構(gòu)設(shè)計(jì)原型制作、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目落地、數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品迭代。

簡(jiǎn)單地說，按照流程先后來分，產(chǎn)品經(jīng)理的工作主要包括如下幾個(gè)方面：市場(chǎng)調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品宣講、研發(fā)跟進(jìn)、產(chǎn)品測(cè)試、產(chǎn)品上線、產(chǎn)品優(yōu)化。當(dāng)然，每個(gè)公司可能根據(jù)自己的不同情況有些流程會(huì)有增減，但基本上是這些。

我相信絕大部分想從事產(chǎn)品經(jīng)理工作或剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)問這樣的問題：產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎？

眾所周知，不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)技術(shù)的要求也不盡相同。但不管怎樣，產(chǎn)品經(jīng)理懂一定技術(shù)對(duì)工作是極其有利的。為什么呢？

產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)點(diǎn)技術(shù)知識(shí)，第一，可以實(shí)現(xiàn)與技術(shù)無障礙的溝通，這樣更有利于對(duì)整個(gè)產(chǎn)品所有細(xì)節(jié)的把控。第二，可以更深層的考慮產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)，以技術(shù)的角度簡(jiǎn)單判斷方案是否可行，而不至于方案總是被推翻，總是在改需求。第三，可以提高工作效率。如果會(huì)數(shù)據(jù)庫查詢就不需要麻煩開發(fā)大哥了，如果會(huì)簡(jiǎn)單的編程可以處理特定的文件而不需要人工處理。更高級(jí)點(diǎn)，做個(gè)定時(shí)任務(wù)把你每天需要看的數(shù)據(jù)獲取到然后發(fā)送到你的郵箱，每天在上班路上就可以看這些數(shù)據(jù)。

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