說(shuō)起我的PMP經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)拿到PMP認(rèn)證證書(shū)已經(jīng)很久了，只是忙于出差和工作，一直沒(méi)有時(shí)間總結(jié)和分享。我是在2019年8月份開(kāi)始報(bào)名參見(jiàn)培訓(xùn)的，在12月份在參加的考試，但是直到今年2月份，才收到PMP認(rèn)證證書(shū)的通過(guò)郵件。當(dāng)有人問(wèn)我考試時(shí)的感受，我個(gè)人覺(jué)得考試題其實(shí)還是相對(duì)比較簡(jiǎn)單的，但是在我沒(méi)有拿到證書(shū)的時(shí)，我也不敢肆意吹牛。現(xiàn)在我以令人滿意的5A分?jǐn)?shù)通過(guò)了考試，可以大膽地總結(jié)我的學(xué)習(xí)，并告訴我有關(guān)難忘的學(xué)習(xí)和備考經(jīng)歷。

　　學(xué)習(xí)PMP背景

網(wǎng)上查了一下，瀏覽器上是這樣解釋的，PMP（Project Management Professional）：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）舉辦的項(xiàng)目管理專業(yè)人員認(rèn)證考試。在學(xué)習(xí)PMP之前，無(wú)論是自己帶項(xiàng)目還是和團(tuán)隊(duì)帶項(xiàng)目，大多是憑經(jīng)驗(yàn)去做項(xiàng)目，拼青春，拼技術(shù)，用一腔蠻力，去解決問(wèn)題。做過(guò)項(xiàng)目的都知道，無(wú)論項(xiàng)目大小，總有些奇奇怪怪的人，有著讓人匪夷所思的觀點(diǎn)，出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，不但自己折騰了大半天，反而得不到客戶的認(rèn)可，那種苦惱，讓項(xiàng)目做得有氣無(wú)力，滿腹牢騷。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，促使我想去學(xué)習(xí)一下項(xiàng)目管理體系的知識(shí)，看看如何去應(yīng)對(duì)這些復(fù)雜的人際關(guān)系，如何讓難纏的問(wèn)題變得得心應(yīng)手。

　　選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

得到PMP認(rèn)證的第一步就是必須有學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷，經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)比，選擇了中培偉業(yè)這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，平常我出差比較多，而且地點(diǎn)不固定，中培偉業(yè)作為一家網(wǎng)課培訓(xùn)模式，正好解決了我這個(gè)問(wèn)題，到哪個(gè)地方出差，也不會(huì)耽誤課程。

報(bào)名之后，很快收到了學(xué)習(xí)資料，一共三本教材，讓我驚訝的是《pmbok指南》這本書(shū)，足足有700多頁(yè)，內(nèi)心真是感覺(jué)到了分外的沉重和壓力。中培偉業(yè)是以直播的形式來(lái)授課，一般都在晚上，在我們下班之后授課，不得不說(shuō)，這點(diǎn)考慮還是很人性化的，不耽誤工作，業(yè)余時(shí)間還能學(xué)習(xí)，如果晚上加班了，沒(méi)時(shí)間上課，還可以看重播。

　　學(xué)習(xí)歷程

我當(dāng)時(shí)是準(zhǔn)備2019年12月份考試，不過(guò)報(bào)名時(shí)間在08月份，學(xué)習(xí)時(shí)間上還是十分寬松的。上的第一堂課，記憶就比較深刻，那天正好是七夕，下著小雨，出差上海，坐在酒店辦公桌上，記錄著筆記，像極了認(rèn)真學(xué)習(xí)的小學(xué)生。

第一堂課就被老師的講課風(fēng)格所吸引，我之前預(yù)習(xí)的時(shí)候，感覺(jué)PMP的內(nèi)容，像古文一樣晦澀難懂，不過(guò)到了上課的時(shí)候，老師卻像講故事一樣，把項(xiàng)目管理的內(nèi)容帶進(jìn)實(shí)際工作生活中，在之前聽(tīng)來(lái)就是天書(shū)，現(xiàn)在聽(tīng)起來(lái)，這不就是**市人民醫(yī)院項(xiàng)目、**市中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目、**市百貨大樓項(xiàng)目...嗎?回顧這些以前做過(guò)的項(xiàng)目，此刻像電影一樣，在我腦海中回放。那些人，那些事，那些或賞識(shí)或打壓的各種領(lǐng)導(dǎo)，還有那些自己禍害的項(xiàng)目和自己奮斗過(guò)的項(xiàng)目...

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我感覺(jué)學(xué)習(xí)PMP不僅僅是學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管理，更多的是心態(tài)。不可否認(rèn)，隨著年齡的成長(zhǎng)，心態(tài)也慢慢的變得浮躁，就像很多人的“一夜成名”“一夜暴富”的想法一樣，總想著一下子把項(xiàng)目做完，一下子成為資深項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)我決定學(xué)PMP的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)著急是學(xué)不好的，這是一個(gè)完整的項(xiàng)目管理體系，每一個(gè)細(xì)小的知識(shí)點(diǎn)，都可能成為考試的內(nèi)容，也可能在實(shí)際項(xiàng)目中占著舉足輕重的比例。所以，像多年前那樣聽(tīng)老師講課時(shí)，終于能靜下心從旁觀者的角度去理解、思考，看看項(xiàng)目究竟是怎么一回事情，從項(xiàng)目管理體系的枝葉到主干，從苦澀繁雜到得心應(yīng)手，有了一個(gè)完整的蛻變。

備考

考試通過(guò)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單認(rèn)證，更是對(duì)一段時(shí)間學(xué)習(xí)的結(jié)果反饋。到了考試前一個(gè)月，我制定了備考的沖刺計(jì)劃。

針對(duì)考試，我采用了題海戰(zhàn)術(shù)，引用偉大軍事家一句話講，知己知彼,百戰(zhàn)百勝!想做對(duì)題，就要看懂出題人的思路。因此，我把中培偉業(yè)整理好的模擬試題，選出了必做的六套。同時(shí)也是為了不耽誤工作，工作日，每?jī)商熳鲆惶祝赡苡腥藭?huì)問(wèn)，200道題，只用業(yè)余時(shí)間去做，兩天夠嗎？我的答案是，足夠！中培偉業(yè)有個(gè)手機(jī)APP，可以隨時(shí)隨地做題，中午吃飯的時(shí)候，我也會(huì)邊吃飯，邊刷幾道題。等做完了，然后用一天的時(shí)間，看錯(cuò)題分析。周六周末時(shí)間比較整，我就會(huì)按照實(shí)際的考試時(shí)間，去完整的做一套題。然后分析正確率和做題所用的時(shí)間。再跟著老師的習(xí)題課，去聽(tīng)老師講解，無(wú)論之前學(xué)習(xí)是否努力，最后這段時(shí)間的習(xí)題課，我一分鐘沒(méi)落下。經(jīng)過(guò)這樣兩次錯(cuò)題的篩選，我把剩下的這部分錯(cuò)題，手工記錄在筆記本上，準(zhǔn)備考前幾天，重點(diǎn)復(fù)習(xí)。直到考試前夕，我的做題量已經(jīng)到了3000+。考前五天左右的時(shí)候，我就不再做題了，我把模擬題中，頻繁出現(xiàn)的知識(shí)點(diǎn)，重點(diǎn)去記憶。

　　考試技巧

第一、PMP的考試，區(qū)別于國(guó)內(nèi)的考試，試題思路靈活，就像做項(xiàng)目一樣，一千個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，做出一千個(gè)不同的項(xiàng)目管理。所以，做題不要拘泥于某個(gè)選項(xiàng)，可能四個(gè)選項(xiàng)都是正確的。

第二、相信自己的判斷！PMP考試，不會(huì)玩文字游戲，不會(huì)像小學(xué)生考試一樣，給你故意出個(gè)坑。大多數(shù)的題目還是情景分析題，所以，不要糾結(jié)，只要知道出題人想考什么，我們就選什么，哪怕其他答案看起來(lái)再對(duì)，也不是這個(gè)題目的答案。

第三、這個(gè)技巧不推薦!我只是自己做了一個(gè)改變，考試前半個(gè)月，我拒絕了午休和午餐（平常我都是按時(shí)午休，按時(shí)吃飯），原因就是考試時(shí)間是從上午9:00--13:00，我當(dāng)時(shí)這樣做，就是為了讓身體適應(yīng)這個(gè)習(xí)慣，擔(dān)心考試考到下午，身體會(huì)產(chǎn)生不適，影響考試。

收獲

最直觀的收獲就是：對(duì)得起“項(xiàng)目經(jīng)理”的職位頭銜，提升項(xiàng)目管理水平，為自己儲(chǔ)備個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。

意外收獲就是，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，磨平了浮躁的心態(tài)，能靜下心來(lái)學(xué)習(xí)一些東西，看一些書(shū)，而且結(jié)識(shí)了很多全國(guó)各地的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，通過(guò)私下的溝通，也提高了很多PMP之外的項(xiàng)目理念與管理。

總而言之，事事皆項(xiàng)目，以PMP的職業(yè)視角去迎接生活和工作中每一件重要的事情：考慮社會(huì)人文環(huán)境和自身積累，考慮預(yù)期成果的價(jià)值，考慮范圍邊界、任務(wù)分解，時(shí)間安排、各方面成本，考慮資源、采購(gòu)和相關(guān)方。事前多維度衡量綜合決策，事中把握方向注意節(jié)奏，事后總結(jié)反思。

以上就是關(guān)于我通過(guò)PMP認(rèn)證考試分享的經(jīng)驗(yàn)及收獲，想了解更多關(guān)于PMP認(rèn)證的信息，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。