NPDP邁爾斯-斯諾戰(zhàn)略框架的適用范圍相當廣泛,主要涵蓋了企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、市場定位、組織結構調整以及資源配置等方面的戰(zhàn)略決策過程。以下是對其適用范圍的詳細歸納: