PMP項目管理的主要內(nèi)容涉及多個方面,包括項目整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理等十大知識領(lǐng)域。以下是這些領(lǐng)域的詳細介紹:
PMP項目管理內(nèi)容非常貼近工作實際。在現(xiàn)代職場環(huán)境中,項目管理常常面臨各種挑戰(zhàn),如團隊成員感到自己的工作重復(fù)、無成就感,或者項目成員之間的溝通不良等問題。