數(shù)據(jù)架構(gòu)作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心支撐,其職責(zé)可系統(tǒng)化拆解為以下五個維度,每個維度均包含關(guān)鍵任務(wù)與落地策略: