中國金融行業(yè)的數字化能力建設整體處于初級階段,未來數字化注定要降本增效,不斷創(chuàng)新。在數字化轉型時,一把手推動、活性客戶關系、生態(tài)系統(tǒng)賦能、數據驅動、打造動態(tài)組織成為加速數字化的五大要務。關鍵在于企業(yè)必須下決心培養(yǎng)數字化的思維,加強數字化的決策。