【摘要】本文以我作為承建方的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施的某大型企業(yè)營銷信息系統(tǒng)建設(shè)項目為例,探討了信息系統(tǒng)項目的風(fēng)險管理在項目實(shí)施過程中的重要性。風(fēng)險管理、持續(xù)過程改進(jìn),及時有效識別主要風(fēng)險有助于做好風(fēng)險的應(yīng)對,促進(jìn)項目的健康進(jìn)展。本文主要討論了該項