加強精細化管理，提高經(jīng)濟效益

以ERP系統(tǒng)實施為契機，對近300個業(yè)務(wù)流程進行了重組優(yōu)化，并將優(yōu)化后的流程和工作程序以及崗位權(quán)限都固化在系統(tǒng)中，精細化管理有了新的手段。中原油田2008年通過ERP系統(tǒng)實現(xiàn)科學(xué)、精細、高效的采購和庫存管理，全年節(jié)約采購資金1 57億元，物資周轉(zhuǎn)次數(shù)達到16次，同比增加5 1次。