甲公司在做銷售人員獎(jiǎng)金核算流程梳理。這個(gè)流程是以時(shí)間為觸發(fā)點(diǎn)的, 也就是到了某個(gè)時(shí)點(diǎn),就開始按考核制度計(jì)算銷售人員的獎(jiǎng)金數(shù)目,完成計(jì)算之后有相應(yīng)人員的核對(duì)、審核、調(diào)整與審批。
流程本身要有正確的目標(biāo)導(dǎo)向