組織架構的調整,其本質是對業(yè)務管理模式的創(chuàng)新。所以組織架構的調整絕對不是僅僅發(fā)布一個新組織架構圖了事。要充分研討組織架構調整的目的和意義,明確業(yè)務管理模式新需求和導向,并給予調整崗位清晰的職責定義