在上面的章節(jié)中,我們對(duì)流程管理部門(mén)的職責(zé)、運(yùn)作模式進(jìn)行了探討分析。 解決了這些管理層面的問(wèn)題后,我們必須思考一下如何執(zhí)行的問(wèn)題,這就是大家一直在強(qiáng)調(diào)的流程管理如何落地的問(wèn)題。