一個月以前,要讓一家公司度過這場由疫情引起的危機非常困難。很多人不得不將辦公場所轉(zhuǎn)移到線上來工作,遠程工作便是當(dāng)時的主要工作方式。那么管理者怎樣確保團隊遠程工作的滿意度?在遵循了諸如收集資源,分配優(yōu)先級,組織任務(wù),設(shè)置優(yōu)先級,弄清溝通渠道等步驟之后,處理遠程中......