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  • 管理人員:當(dāng)心流程的失誤

    流程對(duì)于有效管理至關(guān)重要。流程使人們保持同步,使團(tuán)隊(duì)成員可以聚在一起,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。但是流程也很危險(xiǎn),即事情會(huì)順暢運(yùn)行,流程可能也會(huì)產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué),因?yàn)榱鞒谈鶕?jù)對(duì)“應(yīng)該”如何運(yùn)行的共識(shí)而前進(jìn)。這就是流程的失誤,即通過(guò)為共享工作流程增加一致性和可預(yù)測(cè)性,給定流程......

    2020-09-04
  • 管理人員如何修復(fù)門把手效應(yīng)?

    作為經(jīng)理,每周有8次一對(duì)一的會(huì)議。這些是專門用于了解團(tuán)隊(duì)成員是否感覺(jué)良好或是否掙扎。主要目標(biāo)是確定可以提供幫助的地方。但一些團(tuán)隊(duì)成員傾向于在最后一刻告訴我一些困難的事情,例如 “我認(rèn)為我堅(jiān)持這個(gè)項(xiàng)目”,“我失去了動(dòng)力” 或 “與隊(duì)友一起努力”。 他們害怕! 沒(méi)有......

    2020-07-23

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