4．商務(wù)智能技術(shù)在中國(guó)石化的應(yīng)用

商務(wù)智能技術(shù)“十一五”期間在中國(guó)石化信息化建設(shè)中有著較廣泛的應(yīng)用。

2006年中國(guó)石化啟動(dòng)了總部商務(wù)智能系統(tǒng)試點(diǎn)，制定了商務(wù)智能整體規(guī)劃；2008年完成了業(yè)務(wù)需求數(shù)據(jù)規(guī)劃和主題規(guī)劃，按照規(guī)劃統(tǒng)一設(shè)計(jì)和建設(shè)EDW系統(tǒng)，并全面建設(shè)財(cái)務(wù)BW&BCS和物資監(jiān)控、成品油銷售三大應(yīng)用；2010年基本完成了財(cái)務(wù)BW&BCS、物資監(jiān)控、成品油銷售三大應(yīng)用建設(shè)，推進(jìn)了油田事業(yè)部、煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部、監(jiān)察部、人事部、資產(chǎn)公司等其他總部部門商務(wù)智能應(yīng)用，推進(jìn)了油品銷售事業(yè)部在非油品和加油卡業(yè)務(wù)的商務(wù)智能應(yīng)用，總部、企業(yè)的商務(wù)智能應(yīng)用正在向深化應(yīng)用延伸。

以油品銷售事業(yè)部的商務(wù)智能應(yīng)用為例，首先，利用商務(wù)智能強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)監(jiān)控分析，事業(yè)部管理人員每天都能對(duì)所有銷售企業(yè)的進(jìn)、銷、存、價(jià)等經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)每筆銷售業(yè)務(wù)都可全程監(jiān)控；其次，商務(wù)智能系統(tǒng)為各級(jí)公司的管理和考核提供了依據(jù)，基于BW系統(tǒng)商務(wù)智能提供了便捷、可靠和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，同時(shí)促進(jìn)了業(yè)務(wù)操作透明、公開和陽(yáng)光；第三，商務(wù)智能系統(tǒng)促進(jìn)了管理理念和崗位職能的轉(zhuǎn)變，許多管理崗位由數(shù)據(jù)收集、報(bào)表編制等統(tǒng)計(jì)職能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)監(jiān)控與預(yù)警分析。