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企業數字化轉型頂層設計(togaf認證)啟動準備及收資

2018-07-29 13:49:06 | 來源:中培企業IT培訓網

2.2.3.1  啟動準備及收資
  (1)啟動準備及指標設計
  一方面,聯合項目組根據評估及分析需要,編制規劃回頭看的專項工作方案,準備資料收集的清單、排定調研日程。確定相關部門對口聯系人,并與相關部門及單位宣貫本次規劃回頭看的目的、過程配合事項,使參與各方與有關人員能統一理解、形成共識。

另一方面,為確保規劃回頭看的各項評估活動有據可依,需設計指標體系,統一評估標準。

(2)收資及歷史資料分析
  一方面,需要根據啟動準備階段制定的系統、資料收集模板,開展資料收集工作,妥善保管歷史資料,控制授權范圍。

另一方面,對收集資料進行詳細的研讀,通過對比分析,尋找歷史資料中的線索,將過程中發現的問題和困惑納入問題管理庫,作為下一步調研工作的內容輸入。

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