傳統企業可以通過數字化轉型來獲得競爭力，以下是一些建議：

1、制定數字化戰略

明確自己的數字化愿景、使命、目標、戰略重點和實施計劃，并以此來指導和推動企業的數字化轉型。

2、優化業務流程

通過數字化技術，如自動化技術等，優化業務流程，提高效率和質量。例如，通過自動化技術可以減少人工操作，提高生產效率和質量。

3、創新產品和服務

利用數字化技術，如大數據分析等，了解客戶需求和市場趨勢，為產品研發和營銷策略提供支持，創新產品和服務。

4、拓展銷售渠道和市場份額

通過建立自己的電商平臺、通過第三方電商平臺開展電子商務、使用社交媒體平臺進行營銷等方式，更好地接觸到消費者，提高產品的曝光度和銷售量。

5、智能化制造

隨著人工智能、機器人和自動化等技術的不斷發展，實現生產過程的智能化制造，例如機器自主控制、生產調度優化、倉儲物流智能化等，從而提高生產效率、降低生產成本、提高產品質量。

6、培養和引進人才

加強員工培訓和人才引進，培養一支既懂業務又懂技術的復合型人才隊伍。同時，可以通過與高校、科研機構等合作，引進先進的數字化技術和人才。

7、建立合作生態圈

與上下游企業、高校、科研機構等建立合作關系，共同推動數字化轉型和創新發展。通過資源共享和優勢互補，實現互利共贏。

8、持續改進和創新

不斷關注市場變化和新技術發展，持續改進和創新自己的數字化轉型策略和方案，保持企業的競爭優勢。

總之，傳統企業要想在競爭激烈的市場環境中獲得競爭力，需要緊跟數字化趨勢，不斷優化和創新自己的業務模式、產品和服務、生產制造等方面，培養和引進優秀人才，建立合作生態圈，持續改進和創新。