信息技術(shù)是當(dāng)今世界發(fā)展速度最快、應(yīng)用范圍最廣、滲透性最強(qiáng)的一項關(guān)鍵技術(shù)，它對于推動經(jīng)濟(jì)增長、提高經(jīng)濟(jì)運行效率、擴(kuò)大知識傳播等等創(chuàng)新活動發(fā)揮著十分重要的作用。IT項目管理作為項目管理在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的應(yīng)用，它是一門的管理學(xué)科，已經(jīng)形成了一套完整的管理學(xué)科體系。由于IT項目的復(fù)雜性，IT項目管理人才也成為行業(yè)的精英人才。要想從一個普通的技術(shù)人員成長為IT項目管理人才，需要工作的積累，也離不開像我們中培偉業(yè)就這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)

IT項目管理開始受到重視源于20世紀(jì)70年代中期，當(dāng)時的IT項目成功率非常低。經(jīng)過理論研究和實踐表明，項目管理為IT項目的實施提供了一種有效的手段，能夠有助于提高IT項目的成功率，取得良好的效果。隨著我國信息化建設(shè)投入的不斷增長，IT項目管理對于提高IT項目成功率、實現(xiàn)IT項目功能性目標(biāo)等起著越來越重要的作用。

目前，IT項目管理的作用日益凸顯，其重要性也得到了人們的廣泛認(rèn)同，IT項目已經(jīng)進(jìn)入了一個快速發(fā)展的階段，有關(guān)于IT項目管理的研究已經(jīng)進(jìn)入到了一個百家爭鳴的時代。

IT項目管理是項目管理在IT領(lǐng)域的應(yīng)用。IT項目的難度和風(fēng)險也隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和市場競爭的日益加劇越來越大。所以這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)者具備一些基本的素質(zhì)，能夠以不變應(yīng)萬變，帶領(lǐng)整個團(tuán)隊在項目實施過程中做好管理，確保項目的成功完成。中培偉業(yè)的《IT項目管理最佳實踐》就是為快速提升互聯(lián)網(wǎng)人才在IT項目管理這方面的能力而量身打造的精品課程。