課程背景
數字化轉型戰略下,我國企業普遍需要進一步激發企業的活力,各行各業都在尋求轉型升級的新路徑。打造以客戶為中心的新一代業務,有利于促進企業基業長青與可持續規模性增長。因此我國企業普遍必須掌握在數字化轉型時代推進體制與架構創新的方法。隨著企業客戶中心話和智改數轉戰略的推進,所有企業都將將通過不斷挖掘數字化轉型價值,提升滿足客戶需求的集成化供給保障能力,逐步建立智能化運營體系,利用新一代智能技術賦能企業生產經營管理變革,讓企業成為更靈活、合規、高效的智能化組織,賦能企業高質量發展。
如何適應數字化時代的挑戰、抓住機遇實現轉型,企業經營與創新必須解決面向客戶、面向生態、面向數據驅動、面向集約化轉型的復雜性問題。要解決數字化的復雜性問題,要求我國企業在新時期必須開展推進體制建設、數據驅動道路建設、頂層設計以指導謀篇布局。全球數字化先進企業實踐經驗表明,統籌推進、數據驅動、統一架構是必然選擇。
課程簡介
中培偉業特邀數字化轉型領域權威專家精心打造了“數字化轉型工程師認證”課程,并定期開展公開課。本課程注重理論+實戰+案例貫穿的模式,聚焦于數字技術的創新與應用,利用大數據、云計算、人工智能等前沿技術,優化企業業務流程,提升運營效率,推動企業向數字化轉型邁進。
參加培訓并通過考試的學員,將獲得由工業和信息化部教育與考試中心統一頒發《數字化轉型工程師認證》職業能力證書。
《數字化轉型工程師認證》證書樣本
培訓價值
Ø 參加培訓并通過考試的學員,由工業和信息化部教育與考試中心統一頒發《數字化轉型工程師》工業和信息化職業能力證書,證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明,以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。
Ø 結識更多的企業數字信息化部門負責人或其他高層管理人員,建立自己重要的人際關系網;結識業界專家,將自己在工作中發現信息化建設中存在的問題向專家咨詢。
培訓對象
Ø 企業高管
企業創始人CEO
中高管理層人員
數字科技公司總經理
數字化轉型項目領導者、設計者和管理者
Ø 數字化人員
首席數字官CDO
首席信息官CIO
首席技術官CTO
技術管理人員
Ø 咨詢人員
管理咨詢師
數字化咨詢師
數字化培訓師
Ø 互聯網從業者
產品經理
項目經理
研發經理
運維經理
業務架構師
數據庫專家
中培優勢
課程安排
培訓共計3天,每天6小時,具體日程安排如下:
日程 | 主題 | 內容 |
第一天 上午 |
1. 數字化轉型面臨的形勢和政策 | 1.1數字化轉型面臨的國際形勢 1.2數字化轉型面臨的國內形勢 1.3黨中央國務院的政策指示 1.4各地出臺的政策和細則 |
2.數字化轉型項目的工作方法 | 2.1規劃設計 2.2運作管理 2.3價值評估 2.4持續優化 |
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第一天 下午 |
3.數字化轉型項目的規劃設計 | 3.1 評估行業內和企業內數字化轉型的現狀 3.2 對數字化轉型項目的初步設想和規劃 3.3 對數字化轉型項目進行初步設計 3.3.1 業務需求和業務價值點的初步探查 3.3.2 數字化轉型新技術內部POC |
第二天上午 | 3.數字化轉型項目的規劃設計 | 3.3.3 業務需求與技術能力之間的差距評估 3.3.4 依據差距評估結果對項目目標和業務價值表進行修正 3.4 啟動內部數字化轉型項目 |
第二天 下午 |
4.數字化轉型項目的運作管理 | 4.1 項目運作管理中的重要抓手業務價值表 4.2 保障項目運作成功的關鍵技術之一利益相關者管理 4.3 保障項目運作成功的關鍵技術之二業務成功體系 |
第三天 上午 |
5.數字化轉型項目的價值評估與展現 | 5.1 項目的驗收與結項 5.2 項目的價值評估方法 5.3 項目價值的展現 5.4 結合項目中的經驗教訓開展下一輪項目 |
第三天 下午 |
6.數字化轉型項目中的人員能力要求 | 6.1 項目贊助者和負責人的能力要求 6.2 項目規劃設計人員的能力要求 6.3 項目管理和運作人員的能力要求 |
研討總結 |
講師團隊
鄧老師 資深企業管理和IT咨詢專家 | 中培首席數字化轉型培訓專家
畢業于中國科學技術大學,28年ICT行業從業經歷,近二十年企業架構、數據架構、數字化轉型項目經驗,擅長領域包括:企業架構(TOGAF)、數據架構、數字化轉型的理論以及落地實踐。
曾協助某省級電力公司、五大能源集團之一、總裝某部等進行企業架構和數字化轉型工作;全國信標委《IT規劃設計方法指南》、《數字化轉型 數字人才技術能力和培養要求》標準工作組核心成員;中國首批TOGAF 鑒定認證企業架構師,TOGAF認證講師;CDGA、CDGP,DAMA 大中華區培訓講師。成功交付了面向國家電網、廣東電網、匯豐銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、中國移動、中海油、當當網、埃森哲、普華永道等全球Top企業的上百期企業架構和數字化轉型培訓。
趙老師 資深企業管理和IT咨詢專家 | 中培首席架構師培訓專家
資深企業管理和IT咨詢專家,畢業于北京工商大學,2013年受邀擔任和君商學院二十四節氣導師。曾擔任某大型軟件公司產品規劃部總設計師,某石油集團企業架構總體架構師兼第一試點項目經理、中航工業企業架構總體架構師。有12年以上企業業務架構、IT架構、管理咨詢、企業整體信息化解決方案規劃經驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網、包商銀行等多家企業提供過咨詢服務和企業整體解決方案的規劃和實施工作。致力于利用架構思想和開發方法為企業提供組織、流程與技術有效結合的企業運營藍圖。
范老師 業界頂級技術峰會技術分享者 | 中培首席架構師培訓專家
獨立咨詢顧問,暢銷書籍《架構真意》與《大話重構》的作者,規?;艚軸PC。曾任航天信息首席架構師,哈工大軟件工程碩士,軟件架構及重構的客座講師。從事軟件研發工作近二十年,并且現在一直堅守在大型軟件架構設計一線工作。從需求分析、軟件開發到項目管理、架構設計都有豐富的從業經驗。先后參與了數十個國內大型軟件項目,涉及國家財政、軍工、稅務、醫療等領域的大數據中臺建設、風險防控與人工智能研究。互聯網轉型、微服務轉型及大數據轉型的實踐者與倡導者。
考試須知
數字化轉型工程師認證考試說明 | |||
考試形式 | 線上機考 | ||
考試平臺 | 數字化人才培養--專項技術考試平臺:www.dtpc120.cn | ||
登錄方式 | 報名后即刻開通賬號密碼 | ||
考試時長 | 考試題型 | 題量 | 通過比例(分值) |
100分鐘 | 單選題 簡答題 |
100道 | 60分 |