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PMP 打開項(xiàng)目管理大門的“鑰匙”

時(shí)間的車輪滾滾向前，轉(zhuǎn)眼間我從剛畢業(yè)的職場菜鳥變成了一名項(xiàng)目管理人員。當(dāng)年，我從最底層的員工做起，在職場練就了一身"鐵頭功"終于成為了一名管理人員。仔細(xì)想來，我的項(xiàng)目管理之路其實(shí)走得很艱辛。我的第一份工作是在一家軟件......
國際認(rèn)證 2015-08-13
PMP考試成績多久公布

考試成績是很多PMP考生都非常關(guān)注的，那么PMP考試后多久公布成績也是很多項(xiàng)目管理人員都比較在意的，那么對(duì)于紙筆考試，PMI承諾在考試之后8周內(nèi)出成績。中國大陸地區(qū)的紙筆考試，只有2007年9月的考試，出成績的時(shí)間超過8周;其他各次考試都在
國際認(rèn)證 2015-08-13
PMP考試報(bào)名流程

一、考試介紹：一年四次，2017年考試時(shí)間3月18日6月24日9月9日12月9日。二、考試費(fèi)：3300元考試要提前一個(gè)月報(bào)名。三、考試語言：中英文對(duì)照。四、自我評(píng)估：只有符合美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）對(duì)教育背景和專業(yè)經(jīng)歷的要求
國際認(rèn)證 2015-08-13
在線申請(qǐng)PMP考試流程介紹

在線申請(qǐng)PMP考試流程介紹
國際認(rèn)證 2015-08-13
PMP考試報(bào)名流程

國際PMP認(rèn)證課程入門
國際認(rèn)證 2015-07-13
【專家視點(diǎn)】PMP美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)專業(yè)人員資格認(rèn)證

2014下半年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師下午試卷Ⅰ、標(biāo)準(zhǔn)答案及分析
國際認(rèn)證 2015-03-26
國際PMP課程第九章項(xiàng)目人力資源管理

項(xiàng)目人力資源管理包括組織、管理與領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各個(gè)過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為完成項(xiàng)目而承擔(dān)不同角色與職責(zé)的人員組成。盡管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員各有不同的角色和職責(zé)，但讓他們?nèi)珕T參與項(xiàng)目規(guī)劃和決策仍是有益的。團(tuán)隊(duì)成員盡早參與，即可使他......
國際認(rèn)證 2014-03-21
國際PMP課程第十二章項(xiàng)目采購管理

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師歷年試題解析
國際認(rèn)證 2014-03-18
國際PMP課程第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于提高項(xiàng)目積極事件的概率和影響，降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響，規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理：定義如何實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的過程，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：判斷哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目并記錄其特征的過程。
國際認(rèn)證 2014-03-19
國際PMP課程第十章項(xiàng)目溝通管理

項(xiàng)目溝通管理包括為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)厣伞⑹占l(fā)布、存儲(chǔ)、調(diào)用并最終處置所需的各個(gè)過程。項(xiàng)目經(jīng)理的大多數(shù)時(shí)間都用在與團(tuán)隊(duì)成員和其他干系人的溝通上，無論這些成員和干系人來自組織內(nèi)部還是組織外部。識(shí)別干系人：識(shí)......
國際認(rèn)證 2014-03-20
國際PMP課程第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理

企業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書樣本
國際認(rèn)證 2014-03-22
國際PMP課程第七章項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目成本管理：項(xiàng)目成本管理包括對(duì)成本進(jìn)行估算、預(yù)算和控制的各過程，從而確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成。估算成本：對(duì)完成項(xiàng)目活動(dòng)所需資金進(jìn)行近似估算的過程，制定預(yù)算：匯總所有單個(gè)活動(dòng)或工作包的估算成本，建立一個(gè)批準(zhǔn)的成本......
國際認(rèn)證 2014-03-23
國際PMP課程第六章項(xiàng)目時(shí)間管理

項(xiàng)目進(jìn)度管理包括保證項(xiàng)目按時(shí)完成的各過程。定義活動(dòng)：識(shí)別為完成項(xiàng)目可交付成果所必需執(zhí)行的具體工作排列活動(dòng)順序：識(shí)別、確定項(xiàng)目活動(dòng)的順序，并形成文件估算活動(dòng)資源：估算完成每個(gè)活動(dòng)所需的材料、人、設(shè)備或供給物的種類和數(shù)量
國際認(rèn)證 2014-03-24
國際PMP課程第五章項(xiàng)目范圍管理

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)證書樣本
國際認(rèn)證 2014-03-25
國際PMP課程第四章項(xiàng)目整合管理

項(xiàng)目整體管理：項(xiàng)目整體管理包括為識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程組的各過程及項(xiàng)目管理活動(dòng)而進(jìn)行的各種過程和活動(dòng)。制定項(xiàng)目章程：制作項(xiàng)目章程能反映干系人的需要和期望的初步要求制定項(xiàng)目管理計(jì)劃：對(duì)定義、編制、整......
國際認(rèn)證 2014-03-26
國際PMP課程第三章單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過程

什么是過程？過程是為完成預(yù)定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而執(zhí)行的一系列相互關(guān)聯(lián)的行動(dòng)和活動(dòng)。每個(gè)過程都有各自的輸入、工具和技術(shù)以及相應(yīng)輸出項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮組織過程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素
國際認(rèn)證 2014-03-27
國際PMP課程第二章項(xiàng)目生命周期與組織

項(xiàng)目生命周期是通常按順序排列而有時(shí)又相互交叉的各項(xiàng)目階段的集合。階段的名稱和數(shù)量取決于參與項(xiàng)目的一個(gè)或多個(gè)組織的管理和控制需要、項(xiàng)目本身的特征及其所在的應(yīng)用領(lǐng)域。可以根據(jù)所在組織或行業(yè)的特性，或者所用技術(shù)的特性，來......
國際認(rèn)證 2014-03-28
國際PMP課程第一章引論

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師2005-2014歷年論文題目
國際認(rèn)證 2014-03-29
國際PMP認(rèn)證課程入門

軟考項(xiàng)目管理中、高級(jí)計(jì)算題強(qiáng)化講解
國際認(rèn)證 2014-03-30
PMP項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南

軟考項(xiàng)目經(jīng)理中、高級(jí)輔導(dǎo)筆記--郭老師
國際認(rèn)證 2014-03-31