企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計(jì),幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。目前,業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等國(guó)際主流廠商的積極推動(dòng)。
2022-07-19 閱讀全文>>TOGAF即 The Open Group Architecture Framework (開(kāi)放組體系結(jié)構(gòu)框架),是由致力于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和推廣的非盈利組織 The Open Group 制定的用于開(kāi)發(fā)企業(yè)架構(gòu)(Enterprise Architecture)的一套方法和工具。
2022-07-19 閱讀全文>>企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計(jì),幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。目前,業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等國(guó)際主流廠商的積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由業(yè)界企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專(zhuān)家為您分享十多年沉淀企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐。
2022-07-19 閱讀全文>>ITIL作為全球IT服務(wù)管理領(lǐng)域的最佳實(shí)踐知識(shí)體系在過(guò)去的30年里通過(guò)出版、培訓(xùn)和認(rèn)證為IT管理者,特別是從事運(yùn)維工作的人員提供了指導(dǎo)。伴隨著ITIL4 版本的升級(jí)和發(fā)布,全新的ITIL將IT服務(wù)管理延申至客戶體驗(yàn),價(jià)值流和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面,與此同時(shí)也將進(jìn)一步擁抱當(dāng)今盛行的IT管理最佳實(shí)踐例如精益、敏捷和DevOps。ITIL......
2022-07-19 閱讀全文>>CDMP認(rèn)證讓學(xué)習(xí)者全面的掌握數(shù)據(jù)管理全面知識(shí),是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)能力,打造企業(yè)“CDO首席數(shù)據(jù)官”為核心團(tuán)隊(duì)的必修基礎(chǔ)課程,是幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士,通過(guò)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)理論,借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐,提升數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)能力。
2022-07-18 閱讀全文>>距2022年7月pmp考試還有10多天時(shí)間是最后的考試前的沖刺階段,只要做好下面幾件事:閱讀教材、牢記知識(shí)點(diǎn)、復(fù)習(xí)試題、模擬練習(xí)還有放松心態(tài)。只有身體健康,才能在考試中發(fā)揮出真實(shí)水平。
2022-07-18 閱讀全文>>如果你真的是這樣想的話,那PMP不適合你,因?yàn)槲艺J(rèn)為證書(shū)的含金最重要不在于證書(shū)本身,而是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中你學(xué)到了什么,總結(jié)了什么,感悟了什么,這才是證書(shū)真正的價(jià)值,是別人無(wú)法復(fù)制的,你自己獨(dú)有的能力。 想明白這一點(diǎn)之后,接下來(lái)你需要為自己好好的規(guī)劃了:什么時(shí)候報(bào)名、什么時(shí)候考試、考試之前怎么復(fù)習(xí)、選......
2022-07-14 閱讀全文>>新大綱肯定會(huì)影響一定的通過(guò)率,正如上面所講,敏捷知識(shí)的擴(kuò)大才是問(wèn)題關(guān)鍵。敏捷ACP知識(shí)目前比較適合互聯(lián)網(wǎng)公司,與傳統(tǒng)公司相比,追求的是在不確性找到突破口。而PMP即適用于傳統(tǒng)公司,也適用于互聯(lián)網(wǎng)公司,所以考生也來(lái)自于各行各業(yè)。最大的區(qū)別就是對(duì)知識(shí)的理解與轉(zhuǎn)化是否能夠真正的掌握。
2022-07-14 閱讀全文>>雖然PMP在國(guó)內(nèi)的通過(guò)率基本都在80%以上,但是考生還是要引起重視,不能因?yàn)閳?bào)了機(jī)構(gòu)就掉以輕心,考試通過(guò)最大的保障還是在于自身的努力,既然考了就爭(zhēng)取一次性過(guò)。 中國(guó)推行應(yīng)試教育多年,從一年級(jí)起我們就經(jīng)歷了大大小小各種考試數(shù)不勝數(shù),對(duì)考試形式已經(jīng)熟悉的不能再熟悉了,更何況PMP考試考試形式通篇都是選擇題,......
2022-07-12 閱讀全文>>考取PMP證書(shū)還是有一定幫助的,實(shí)用性還是很大的。在生活中其實(shí)處處都是項(xiàng)目,即使不從事相關(guān)職位或行業(yè),在生活中也可以用到這些知識(shí)。多掌握一個(gè)技能不是更好!平時(shí)工作中可以多運(yùn)用其中的知識(shí)來(lái)做項(xiàng)目,通過(guò)實(shí)踐鞏固和復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),對(duì)你的項(xiàng)目管理能力會(huì)有明顯的提升的。
2022-07-12 閱讀全文>>?pmp考?難試?度比?年往?要難?許上?多,?要主?是?捷敏?題?的型?占?遠(yuǎn)比?遠(yuǎn)?出超?了預(yù)計(jì),?目題?占比差不多有60%,?家大?一定?要不?掉以輕心這~~這也?是第7版?綱考?最大的變化,更加?近貼?真實(shí)?目項(xiàng)?趨勢(shì)?察考?側(cè)重點(diǎn),?做從?事到關(guān)注人
2022-07-12 閱讀全文>>在考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項(xiàng)目管理中的預(yù)測(cè)法,另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測(cè)法、敏捷方法和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個(gè)領(lǐng)域之中,而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。 本課程內(nèi)容依據(jù)新版考綱設(shè)計(jì),針對(duì)新版考試中敏捷項(xiàng)目管理類(lèi)題目,詳細(xì)講解敏捷項(xiàng)目管理特點(diǎn),助力學(xué)員通過(guò)PMP資格認(rèn)證考試。
2022-07-12 閱讀全文>>重要注意事項(xiàng):通過(guò)工作任務(wù)分析開(kāi)展的研究證實(shí),當(dāng)今的項(xiàng)目管理從業(yè)者在各種項(xiàng)目環(huán)境中工作,并使用不同的項(xiàng)目方法。因此,PMP認(rèn)證將體現(xiàn)這一點(diǎn),并涵蓋整個(gè)價(jià)值交付范圍內(nèi)的各種方法。 在考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項(xiàng)目管理中的預(yù)測(cè)法,另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測(cè)法、敏捷方法和混合方法將體現(xiàn)在上文所列......
2022-07-11 閱讀全文>>重要注意事項(xiàng):通過(guò)工作任務(wù)分析開(kāi)展的研究證實(shí),當(dāng)今的項(xiàng)目管理從業(yè)者在各種項(xiàng)目環(huán)境中工作,并使用不同的項(xiàng)目方法。因此,PMP認(rèn)證將體現(xiàn)這一點(diǎn),并涵蓋整個(gè)價(jià)值交付范圍內(nèi)的各種方法。 在考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項(xiàng)目管理中的預(yù)測(cè)法,另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測(cè)法、敏捷方法和混合方法將體現(xiàn)在上文所列......
2022-07-11 閱讀全文>>NPDP的考試內(nèi)容就是結(jié)合七大知識(shí)模塊去進(jìn)行比例上的考察。其中新產(chǎn)品戰(zhàn)略、新產(chǎn)品流程、工具與度量三大模塊主要是考察產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)用性和聚焦在產(chǎn)品創(chuàng)新維度上的重點(diǎn),考試占比20%,各考40道題。NPDP對(duì)有一定經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)幫助很大,但對(duì)于轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品小白、項(xiàng)目經(jīng)理、ceo等也是有一定的幫助的。
2022-07-11 閱讀全文>>7500條 上一頁(yè) 1.. 447 448 449 450 451 ..500 下一頁(yè)