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PMP考試報(bào)名流程

一、考試介紹：一年四次，2017年考試時(shí)間3月18日6月24日9月9日12月9日。二、考試費(fèi)：3300元考試要提前一個(gè)月報(bào)名。三、考試語言：中英文對(duì)照。四、自我評(píng)估：只有符合美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）對(duì)教育背景和專業(yè)經(jīng)歷的要求
2015-08-13 閱讀全文>>
在線申請(qǐng)PMP考試流程介紹

在線申請(qǐng)PMP考試流程介紹
2015-08-13 閱讀全文>>
PMP考試報(bào)名流程

國(guó)際PMP認(rèn)證課程入門
2015-07-13 閱讀全文>>
【專家視點(diǎn)】PMP美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)專業(yè)人員資格認(rèn)證

2014下半年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師下午試卷Ⅰ、標(biāo)準(zhǔn)答案及分析
2015-03-26 閱讀全文>>
【專家視點(diǎn)】IT 服務(wù)管理 ITIL國(guó)際資格認(rèn)證

2013下半年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師下午試卷Ⅰ、標(biāo)準(zhǔn)答案及分析
2015-03-26 閱讀全文>>
國(guó)際PMP課程第九章項(xiàng)目人力資源管理

項(xiàng)目人力資源管理包括組織、管理與領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各個(gè)過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為完成項(xiàng)目而承擔(dān)不同角色與職責(zé)的人員組成。盡管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員各有不同的角色和職責(zé)，但讓他們?nèi)珕T參與項(xiàng)目規(guī)劃和決策仍是有益的。團(tuán)隊(duì)成員盡早參與，即可使他們對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃工作貢獻(xiàn)專業(yè)技能，又可以增強(qiáng)他們對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任感。
2014-03-21 閱讀全文>>
國(guó)際PMP課程第十二章項(xiàng)目采購(gòu)管理

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師歷年試題解析
2014-03-18 閱讀全文>>
國(guó)際PMP課程第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于提高項(xiàng)目積極事件的概率和影響，降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響，規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理：定義如何實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的過程，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：判斷哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目并記錄其特征的過程。
2014-03-19 閱讀全文>>
國(guó)際PMP課程第十章項(xiàng)目溝通管理

項(xiàng)目溝通管理包括為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)厣伞⑹占l(fā)布、存儲(chǔ)、調(diào)用并最終處置所需的各個(gè)過程。項(xiàng)目經(jīng)理的大多數(shù)時(shí)間都用在與團(tuán)隊(duì)成員和其他干系人的溝通上，無論這些成員和干系人來自組織內(nèi)部還是組織外部。識(shí)別干系人：識(shí)別所有受項(xiàng)目影響的人員或組織，并記錄其利益、參與情況和成功的影響項(xiàng)目的過程
2014-03-20 閱讀全文>>
國(guó)際PMP課程第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理

企業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書樣本
2014-03-22 閱讀全文>>
國(guó)際PMP課程第七章項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目成本管理：項(xiàng)目成本管理包括對(duì)成本進(jìn)行估算、預(yù)算和控制的各過程，從而確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成。估算成本：對(duì)完成項(xiàng)目活動(dòng)所需資金進(jìn)行近似估算的過程，制定預(yù)算：匯總所有單個(gè)活動(dòng)或工作包的估算成本，建立一個(gè)批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)的過程，
2014-03-23 閱讀全文>>
國(guó)際PMP課程第六章項(xiàng)目時(shí)間管理

項(xiàng)目進(jìn)度管理包括保證項(xiàng)目按時(shí)完成的各過程。定義活動(dòng)：識(shí)別為完成項(xiàng)目可交付成果所必需執(zhí)行的具體工作排列活動(dòng)順序：識(shí)別、確定項(xiàng)目活動(dòng)的順序，并形成文件估算活動(dòng)資源：估算完成每個(gè)活動(dòng)所需的材料、人、設(shè)備或供給物的種類和數(shù)量
2014-03-24 閱讀全文>>
國(guó)際PMP課程第五章項(xiàng)目范圍管理

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)證書樣本
2014-03-25 閱讀全文>>
國(guó)際PMP課程第四章項(xiàng)目整合管理

項(xiàng)目整體管理：項(xiàng)目整體管理包括為識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程組的各過程及項(xiàng)目管理活動(dòng)而進(jìn)行的各種過程和活動(dòng)。制定項(xiàng)目章程：制作項(xiàng)目章程能反映干系人的需要和期望的初步要求制定項(xiàng)目管理計(jì)劃：對(duì)定義、編制、整合和協(xié)調(diào)所有子計(jì)劃所必需的行動(dòng)進(jìn)行記錄的過程
2014-03-26 閱讀全文>>
國(guó)際PMP課程第三章單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過程

什么是過程？過程是為完成預(yù)定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而執(zhí)行的一系列相互關(guān)聯(lián)的行動(dòng)和活動(dòng)。每個(gè)過程都有各自的輸入、工具和技術(shù)以及相應(yīng)輸出項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮組織過程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素
2014-03-27 閱讀全文>>

第569頁

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國(guó)際PMP課程第六章項(xiàng)目時(shí)間管理

國(guó)際PMP課程第五章項(xiàng)目范圍管理

國(guó)際PMP課程第四章項(xiàng)目整合管理

國(guó)際PMP課程第三章單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過程

容器+Kubernetes認(rèn)證管理員(CKA)

軟件工程造價(jià)師認(rèn)證

CDSP數(shù)據(jù)安全認(rèn)證專家

人工智能實(shí)踐項(xiàng)目案例分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證&DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師CDAM認(rèn)證

國(guó)家注冊(cè)信息安全專業(yè)人員CISP認(rèn)證

國(guó)家注冊(cè)信息安全專業(yè)人員CISP-PTE滲透測(cè)試工程師認(rèn)證

ITSS-IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證

ITSS-IT服務(wù)工程師認(rèn)證

DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理專家CDGP認(rèn)證

網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與攻防實(shí)戰(zhàn)

產(chǎn)品全生命周期管理運(yùn)營(yíng)與增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)

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