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形成了六位一體的數(shù)據標準體系應用方法

規(guī)劃先行。引進“實施優(yōu)先級評價體系”，從迫切性、難易度、業(yè)務關注度等多個層面進行考量，確定了各標準主題的實施路徑，并結合業(yè)務部門需求與系統(tǒng)建設情況，適時調整實施路徑，保證標準“有人用”才是有用的標準。
2018-05-02 閱讀全文>>
持續(xù)開展數(shù)據標準體系定義與維護《中國光大銀行IT戰(zhàn)略規(guī)劃(2007-2010)》

持續(xù)開展數(shù)據標準體系定義與維護《中國光大銀行IT戰(zhàn)略規(guī)劃(2007-2010)》
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中國光大銀行數(shù)據標準化管理

中國光大銀行從2008年開始建設數(shù)據標準體系，并取得了豐碩的成果，形成了以科技戰(zhàn)略委員會領導下的數(shù)據標準化小組為管理組織，涵蓋標準定義、執(zhí)行、監(jiān)督評審等各個環(huán)節(jié)的良性數(shù)據標準閉環(huán)工作機制與流程，并配套管理制度與工具的建設。
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招商銀行數(shù)據標準化管理

招商銀行在2010年9月啟動了數(shù)據標準建設項目，2010年年底完成了第一階段客戶標準、機構員工標準、公共代碼標準的編制，以及數(shù)據標準編制規(guī)范和管理框架的咨詢工作，為數(shù)據標準的建設、管理和執(zhí)行打下了良好基礎。
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中國工商銀行數(shù)據標準化管理

中國工商銀行在2010年推出了數(shù)據標準管理系統(tǒng)，管理全行數(shù)據標準，累計頒布的數(shù)據標準總量達到3萬多項，包括基礎數(shù)據標準和指標數(shù)據標準。數(shù)據標準管理系統(tǒng)作為我國金融行業(yè)首個全行級數(shù)據標準管理服務平臺，為標準發(fā)布、標準學習交流、標準貫徹提供了有力支撐。圖6-10所示為中國工商銀行數(shù)據標準化功能框架。
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花旗集團數(shù)據標準化管理

花旗集團建立了一套數(shù)據標準框架，通過組織協(xié)調集團范圍內的信息定義、數(shù)據標準等信息管理，實現(xiàn)風險管理改進、績效提升和業(yè)務增長的目標。
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巴克萊銀行數(shù)據標準化管理

巴克萊銀行建立了數(shù)據標準管理的專業(yè)化組織和隊伍，形成了三層組織體系，包括決策層、管理層及執(zhí)行層。
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非結構化數(shù)據的數(shù)據標準管理

對于從非結構化數(shù)據中抽離出來的結構化信息，可以按照數(shù)據標準進行管理。例如，對于前面所說的基本屬性、底層特征可以建立數(shù)據標準，并與結構化數(shù)據標準實現(xiàn)共享。圖6-8所示為非結構化數(shù)據標準示例。
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數(shù)據標準管理系統(tǒng)的功能主要由數(shù)據標準的建立

數(shù)據標準管理系統(tǒng)的功能主要由數(shù)據標準的建立、變更、查詢、映射管理、流程管理和知識庫管理等模塊組成，每個模塊再細分為若干子模塊，以滿足標準管理的各項需求，并規(guī)范數(shù)據標準的操作管理。
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建立數(shù)據標準管理系統(tǒng)企業(yè)級數(shù)據標準管理系統(tǒng)

基于數(shù)據標準管理的實際需求，數(shù)據標準管理系統(tǒng)采用統(tǒng)一的框架，包括數(shù)據存儲層、基礎服務層、標準管理層等邏輯架構
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數(shù)據標準停用流程

數(shù)據標準停用流程。數(shù)據標準停用是指廢止無法適應業(yè)務發(fā)展要求的標準，或者依據數(shù)據標準沖突解決方案對具體的數(shù)據標準進行廢止處理，并通過核準流程結束該標準的生命周期，實現(xiàn)標準的退出機制。數(shù)據標準停用遵循謹慎對待的原則，對于滿足條件的標準才發(fā)起停用流程。
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數(shù)據標準修改的前提條件包括

①發(fā)現(xiàn)因相關業(yè)務變化，導致需要重新定義數(shù)據標準內容時，應及時提交數(shù)據標準修改申請。
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建立數(shù)據標準管理流程數(shù)據標準管理

本原則是遵循國際標準、國家標準和金融行業(yè)標準（簡稱外部標準），同時還要考慮滿足銀行業(yè)務需求。當外部標準不能完全滿足行內業(yè)務需求時，在遵守相應外部標準框架的基礎上，根據業(yè)務需求擴充形成新增數(shù)據標準。
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建立數(shù)據標準管理組織

建立數(shù)據標準管理專職機構，負責數(shù)據標準的統(tǒng)一管理，承擔數(shù)據標準的制定、維護、應用和監(jiān)督等工作；建立數(shù)據標準管理團隊，承擔數(shù)據標準管理與應用推動工作。
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建設標準化服務平臺

建設標準化服務平臺，形成企業(yè)級別統(tǒng)一的數(shù)據標準開發(fā)、評審、發(fā)布、失效的全生命周期管理工具。
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