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什么是
企業(yè)IT內(nèi)訓(xùn)？

根據(jù)企業(yè)需求，提供個性化定制課程方案，并高度匹配課程講師，按照企業(yè)的時間、地點靈活安排培訓(xùn)計劃，達到企業(yè)對員工素質(zhì)、能力、工作效率等方面的提升。

階層訓(xùn)練

依企業(yè)IT技術(shù)職位層次高低，作職能上橫斷面的訓(xùn)練。

如：TOGAF/COBIT等業(yè)務(wù)架構(gòu)課程培訓(xùn)架構(gòu)課程培訓(xùn)
職能訓(xùn)練

著眼于相同IT技術(shù)職能部門所共有訓(xùn)練需要，以職位別作縱斷面的訓(xùn)練。

如：項目管理/網(wǎng)絡(luò)安全/軟件開發(fā)/人工智能/大數(shù)據(jù)/IT運維等基于崗位技能培訓(xùn)。
課題訓(xùn)練

是以組織所面臨的特定IT技術(shù)課題的解決，作為訓(xùn)練需求而實施的訓(xùn)練。

如：大數(shù)據(jù)建模分析師/ DB2數(shù)據(jù)庫管理/網(wǎng)絡(luò)安全等級保護等課題性培訓(xùn)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課有哪些區(qū)別？

課程安排

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員基本來自于同一家企業(yè)，或集團化企業(yè)不同分公司相同業(yè)務(wù)板塊，課程針對性強，案例來自學(xué)員身邊，易學(xué)易懂，能夠解決實際問題。
公開課的學(xué)員來自多個行業(yè)或企業(yè)，由于行業(yè)、企業(yè)不同，問題點也不同，在案例設(shè)計上，不會太多篇幅集中在一類問題，針對性差。
講師安排

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時，培訓(xùn)機構(gòu)優(yōu)先選擇培訓(xùn)經(jīng)驗，與工作經(jīng)歷與服務(wù)企業(yè)高度垂直的講師。
公開課培訓(xùn)時，培訓(xùn)機構(gòu)優(yōu)先選擇培訓(xùn)涉獵行業(yè)范圍廣，側(cè)重于講師知識結(jié)構(gòu)寬度。
時間安排

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)時間是根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)計劃安排，課程長短選擇比較靈活。
公開課培訓(xùn)時間和課程長短由培訓(xùn)機構(gòu)安排，企業(yè)根據(jù)時間表派員參加，沒有主導(dǎo)權(quán)。

企業(yè)競爭力不足

肅清企業(yè)技術(shù)升級、迭代過程中，員工在知識技術(shù)方面的盲點、困惑、顧慮。
企業(yè)創(chuàng)造力薄弱

學(xué)員不缺乏創(chuàng)造力，而是缺乏能將創(chuàng)造力付諸于實施的技術(shù)手段。
企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍不足

表彰和獎勵培訓(xùn)后，員工在工作成果方面變化，營造企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，帶動公司快速發(fā)展。
企業(yè)員工離職率高

企業(yè)為員工提供良好的學(xué)習(xí)規(guī)劃，不斷提升其個人價值，有助于提升人員穩(wěn)定性。
團隊凝聚力不強

在解決問題時，團隊有著相同的目標，互助互信，緊密配合，收獲團隊成員歸屬感。

了解培訓(xùn)需求

了解企業(yè)的具體培訓(xùn)需求，明確企業(yè)培訓(xùn)目標；在培訓(xùn)課程設(shè)置、授課教師要求及授課時間等方面進行探討
確認培訓(xùn)需求

同參訓(xùn)學(xué)員的經(jīng)理進行訪談，確認企業(yè)的培訓(xùn)需求，對所期望的結(jié)果達成共識，并制訂適當?shù)呐嘤?xùn)方案
提供培訓(xùn)方案

根據(jù)客戶要求的課程內(nèi)容，確定教材和講課內(nèi)容，提交培訓(xùn)方案
合約培訓(xùn)簽訂

雙方通過協(xié)商，就培訓(xùn)的具體內(nèi)容、日程、費用等方面達成一致意見，簽署培訓(xùn)協(xié)議書
效果跟蹤回訪

跟蹤服務(wù)根據(jù)客戶的需要，在培訓(xùn)結(jié)束后的一個月內(nèi)進行培訓(xùn)效果的跟蹤以及回訪，協(xié)助企業(yè)將培訓(xùn)成果落實到日常的行動中
培訓(xùn)效果評估

培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員將填寫學(xué)習(xí)心得及培訓(xùn)評估表，將對培訓(xùn)各方面的意見和建議反饋給機構(gòu)
落地培訓(xùn)服務(wù)

按協(xié)議所規(guī)定的時間和要求進行培訓(xùn)的實施。培訓(xùn)實施過程中，課程助理負責(zé)課程服務(wù)工作，及時反映客戶的合理要求

得到世界500強企業(yè)認可的中培偉業(yè)
究竟強在哪兒？
成立時間長

公司于2006年成立，培訓(xùn)業(yè)務(wù)主要涉及金融、通信、制造、IT及互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。
涉獵范圍廣

內(nèi)訓(xùn)課涉及5G與物聯(lián)網(wǎng)/人工智能/數(shù)據(jù)庫/云計算與大數(shù)據(jù)/項目管理/軟件開發(fā)與測試/IT運維/企業(yè)架構(gòu)等8大領(lǐng)域，共計近300門課程。
榮譽資質(zhì)多

公司先后在信息安全/項目管理/企業(yè)架構(gòu)/數(shù)據(jù)分析/等領(lǐng)域，共計獲得12項培訓(xùn)資質(zhì)授權(quán)認證。
合作企業(yè)牛

與/中國移動/中國聯(lián)通/中國石油/中國石化/中國銀行/興業(yè)銀行/安信證券/中國郵政/國家電網(wǎng)/中國南方電網(wǎng)/東軟集團/浪潮集團等企業(yè)合作。
客戶評價高

中培偉業(yè)累計服務(wù)企業(yè)12178家，累計服務(wù)62631人次，累計服務(wù)時長達?102658小時，企業(yè)滿意度高達98.36%。