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指導思想與發(fā)展目標

中國石化“十二五”期間信息化建設的指導思想是，貫徹落實國家“大力推進信息化與工業(yè)化深度融合”精神，緊密圍繞集團公司“資源、市場、一體化、國際化、差異化、綠色低碳”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“六統一”原則和“集中集成，創(chuàng)新提升，共享服務，協同智能”的信息化工作方針，進一步加快信息化建設，消除非上市和海外等信......

2018-06-05 閱讀全文>>

發(fā)展愿景和使命

在信息化規(guī)劃框架的架構設計和專題規(guī)劃階段，首先基于第一階段關于發(fā)展環(huán)境、機遇挑戰(zhàn)、現狀評估和發(fā)展差距的分析，以中國石化“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略為指導，確定了信息化建設的發(fā)展愿景和使命，明確了信息化建設的指導思想和總體目標，提出了信息化架構（總體架構及子架構）的設計和重大信息系統的專題規(guī)劃。

2018-06-05 閱讀全文>>

中培-智慧工地（二）勞務用工智慧管理

根據2016年8月23日住建部發(fā)布的《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》（建質函[2006]183號），要求“應用物聯網、大數據和基于位置的服務（LBS）等技術建立全國建筑工人信息管理平臺，并與誠信管理信息系統進行對接，實現深層次的勞務人員信息共享。推進人臉識別、指紋識別、虹膜識別等技術在工程現場勞務人員管理中的......

2018-06-04 閱讀全文>>

發(fā)展環(huán)境與面臨挑戰(zhàn)

信息化規(guī)劃工作框架的第一階段任務的現狀評估和需求分析。中國石化“十二五”信息化規(guī)劃進行以下方面的工作：

2018-06-04 閱讀全文>>

中國石化“十二五”信息化規(guī)劃，是在集團公司“十二五”規(guī)劃的框架下，借鑒信息化規(guī)劃的最佳實踐，參照信息化規(guī)劃的工作框架，以公司戰(zhàn)略為指導，依據業(yè)務戰(zhàn)略確定信息化戰(zhàn)略，形成信息化建設的發(fā)展愿景和目標，明確信息化建設的指導思想和使命，深入展開信息化架構設計，從三個層次的應用平臺和產業(yè)鏈的各個業(yè)務板塊......

2018-06-04 閱讀全文>>

制定實施計劃

對于所確定的項目群和項目，進行項目的收益／風險比分析和項目優(yōu)先級分析，確定項目優(yōu)先順序，再根據項目的業(yè)務功能能夠帶來的管理提升以及企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的需求，進行項目最佳建設時間的分析，最終確定項目建設的實施計劃，測算項目的投資額度和投資計劃。

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定義IT項目

實施規(guī)劃階段完成架構規(guī)劃中所確定的應用系統，劃分為以項目群為結構的項目組合，為企業(yè)信息化建設提供一份可操作的項目清單，包括IT項目定義、實施計劃制定等兩項任務。

2018-06-04 閱讀全文>>

重點項目專題規(guī)劃

在整個規(guī)劃中，為了突出在應用架構中具有示范意義的重點項目，對于企業(yè)急需的應用，可以在總體規(guī)劃的基礎上，進一步編制專題規(guī)劃，為企業(yè)在規(guī)劃完成后，盡早決策并啟動這些項目的建設，做好比較充分的準備。專題規(guī)劃需要比項目定義的內容更加詳實，一般應包括，系統概述（業(yè)務目標、必要性等）、系統需求和關鍵考慮因......

2018-06-04 閱讀全文>>

IT管控模式設計

IT管控模式設計的主要步驟包括，首先，在完成企業(yè)IT組織架構和IT治理的現狀分析，明確所面臨的問題和挑戰(zhàn)的基礎上，研究企業(yè)信息化管理和運維的職能歸屬關系，設計信息化組織結構；然后，基于所設計的IT組織結構，確定核心IT流程，制定IT管理制度，形成適合企業(yè)實際的IT管控模式；最后，在確定的IT組織和IT流程架構之......

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基礎設施架構設計

基礎設施架構設計的主要任務是基于企業(yè)業(yè)務架構、信息架構和應用架構，設計以企業(yè)數據中心為核心，以企業(yè)網絡為支撐的信息基礎設施的總體架構，為企業(yè)信息化體系提供靈活高效、高可用性、高容災能力、綠色運行的可擴展計算服務平臺以及一個穩(wěn)定、安全、可靠和高效的網絡運行環(huán)境。

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應用架構設計

應用架構設計的主要任務是在理解企業(yè)對信息化應用的業(yè)務需求基礎上，基于經過梳理的業(yè)務架構，設計企業(yè)的信息應用架構。在企業(yè)的頂級業(yè)務架構中，價值鏈業(yè)務領域的應用需求主要是支撐業(yè)務運作，實現業(yè)務價值最大化，其應用架構一般由支撐生產運行的生產運營系統以及符合行業(yè)業(yè)務模式特點的專業(yè)管理系統組成

2018-06-04 閱讀全文>>

信息架構設計

信息架構設計的主要任務是，梳理并規(guī)劃企業(yè)所擁有的數據的分布，基于業(yè)務架構構建企業(yè)的數據標準、數據元素、數據模型等數據標準化體系，設計數據管控模式，實現對數據庫、數據倉庫等數據資源的管控，與業(yè)務處理、數據分析、數據安全等手段相結合，為應用架構提供統一的數據平臺。其設計要點包括，數據的分布分析與規(guī)......

2018-06-04 閱讀全文>>

架構設計階段

架構設計階段，包括業(yè)務流程梳理和設計、信息架構設計、應用架構設計、基礎架構設計和IT治理和管控模式設計等5項任務。

2018-06-04 閱讀全文>>

IT愿景目標制定

IT愿景目標制定則通過訪談、調查統計、信息采集等方法，理解企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)特點、產業(yè)鏈特點、競爭環(huán)境、內部資源／能力等戰(zhàn)略要素，利用戰(zhàn)略分析方法對企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境進行分析，并結合訪談和調查中與企業(yè)的交流與溝通，總結企業(yè)的未來愿景、使命、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及它們對IT的要求，參考企業(yè)信息化能......

2018-06-04 閱讀全文>>