案例分析-試題一某項(xiàng)目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10個(gè)工作包組成,項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間為5個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行到第3個(gè)月末的時(shí)候,公司對項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果如下表所示(假設(shè)項(xiàng)目工作量在計(jì)劃期內(nèi)均勻分布)。【問題1】(4分)計(jì)算到
2014-11-13 閱讀全文>>試題一下表是某項(xiàng)目的工程數(shù)據(jù),根據(jù)各個(gè)問題中給出的要求和說明,完成問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)【問題1】(4分)請指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,并計(jì)算該項(xiàng)目完成至少需要多少周?假設(shè)現(xiàn)在由于外部條件的限制,E活動(dòng)結(jié)束3周后G活動(dòng)才能開始
2014-11-13 閱讀全文>>1 根據(jù)《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件(2012年修訂版)》規(guī)定,對于申請一級資質(zhì)的企業(yè)來說,需要滿足的綜合條件是(1)。A.取得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)二級資質(zhì)的時(shí)間不少于兩年B.擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)C.企業(yè)主業(yè)是計(jì)算機(jī)信
2014-11-12 閱讀全文>>1 為了防止航空公司在甲地一個(gè)售票點(diǎn)與在乙地另一售票點(diǎn)同時(shí)出售從城市A到城市B的某一航班的最后一張票,航空公司訂票系統(tǒng)必須是()A 實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)B 批處理信息系統(tǒng)C 管理信息系統(tǒng)D 聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)答案:A2 以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期開發(fā)階段
2014-11-11 閱讀全文>>【摘要】本文以我作為承建方的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施的某大型數(shù)字化校園系統(tǒng)工程為例,探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的采購管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要性。采購管理中采購規(guī)劃與實(shí)施有助于降低采購成本與改善合同質(zhì)量。本文分別論述了項(xiàng)目采購計(jì)劃的編制、項(xiàng)目采購的時(shí)機(jī)和方
2014-10-30 閱讀全文>>【摘要】本文以我作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)的中國移動(dòng)集團(tuán)有限公司XX省公司的統(tǒng)一用戶管理平臺系統(tǒng)集成項(xiàng)目為例,就信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理進(jìn)行詳細(xì)論述。質(zhì)量管理是項(xiàng)目的生命線,良好的質(zhì)量管理是項(xiàng)目成功的根本保證。論文中主要討論了前期質(zhì)量規(guī)劃
2014-10-30 閱讀全文>>【摘要】本文以我作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施的某市農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品行情分析預(yù)測及電子商務(wù)平臺項(xiàng)目為例,論述了項(xiàng)目整體管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的重要性。項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作,整體管理包括制定項(xiàng)目章程、制定初步范
2014-10-30 閱讀全文>>信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師2005-2014歷年論文題目
2014-09-17 閱讀全文>>試題一論大型項(xiàng)目的進(jìn)度管理一般把周期長、規(guī)模大,或具有戰(zhàn)略意義、涉及面廣的項(xiàng)目稱為大型項(xiàng)目,大型項(xiàng)目除了周期長、規(guī)模大、目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜等特征外,還具有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜的特點(diǎn)。在進(jìn)行管理時(shí),往往會(huì)把大型項(xiàng)目分解成一個(gè)個(gè)目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的中、小項(xiàng)目來
2014-09-17 閱讀全文>>試題一論項(xiàng)目的溝通管理在管理項(xiàng)目的過程中,至少涉及建設(shè)方、承建方和監(jiān)理方三方,要想把項(xiàng)目管好,這三方必須對項(xiàng)目管理有一致的認(rèn)識,遵循科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,這就是“三方一法”。當(dāng)項(xiàng)目中有多個(gè)協(xié)作單位、存
2014-09-17 閱讀全文>>試題一論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制質(zhì)量控制包括監(jiān)控特定的項(xiàng)目成果,以判斷他們是否符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),找出方法消除造成項(xiàng)目成果不令人滿意的原因,并采取相應(yīng)措施。質(zhì)量控制應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目執(zhí)行的全過程。請圍繞“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量控
2014-09-17 閱讀全文>>試題一論信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的可行性研究項(xiàng)目可行性研究就是從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)和人員等方面對項(xiàng)目進(jìn)行研究和論證,以確定項(xiàng)目是否可行。一般來說,項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容主要包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、運(yùn)行環(huán)境可行性,以及其他方面的可行性等內(nèi)容。請
2014-09-17 閱讀全文>>試題一論構(gòu)建信息系統(tǒng)安全策略在組織的信息化工作中,建立信息系統(tǒng)安全策略是其中必不可少的環(huán)節(jié)。信息系統(tǒng)安全策略就是指:為避免因使用計(jì)算機(jī)或應(yīng)用信息系統(tǒng)可能導(dǎo)致的單位資產(chǎn)損失而采取的各種措施、手段,以及建立的各種管理制度、法規(guī)等。請以&
2014-09-17 閱讀全文>>試題一論大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理一般把周期長、規(guī)模大,或具有戰(zhàn)略意義,涉及面廣的項(xiàng)目稱為大型項(xiàng)目,大型項(xiàng)目目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜,項(xiàng)目干系人眾多,團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜。在管理大型項(xiàng)目的過程中,往往會(huì)把大型項(xiàng)目分解為一個(gè)個(gè)目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的中、小項(xiàng)目來統(tǒng)一管理
2014-09-17 閱讀全文>>論題一論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和提升ISO9000把質(zhì)量定義為:“一組固有特性滿足要求的程度”。項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個(gè)過程,質(zhì)量規(guī)劃用來確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如
2014-09-17 閱讀全文>>8844條 上一頁 1.. 573 574 575 576 577 ..590 下一頁