實(shí)例一:某商業(yè)銀行最近在做客戶信息完整性、真實(shí)性的梳理及質(zhì)量工作中發(fā)現(xiàn),某分行有一個客戶10年前申請了一筆助學(xué)貸款,但是客戶姓名、客戶地址、客戶聯(lián)系方式居然全記錄為“O”,而后這個客戶近兩年又申請了一筆住房貸款
2018-05-02 閱讀全文>>數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是指對數(shù)據(jù)從產(chǎn)生、獲取、存儲、共享、維護(hù)、應(yīng)用等各個階段可能引發(fā)的各類數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,進(jìn)行識別、度量、監(jiān)控、預(yù)警等一系列管理活動,并通過改善和提高組織的管理水平使數(shù)據(jù)質(zhì)量獲得進(jìn)一步提高。
2018-05-02 閱讀全文>>隨著信息化銀行時代的到來,銀行掌握的各類客戶基本信息和客戶交易數(shù)據(jù)已不是單純的信息技術(shù)資產(chǎn),而是逐漸成為銀行的重要戰(zhàn)略資源。一方面這些數(shù)據(jù)是銀行正常辦理各類業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),另一方面通過對已有數(shù)據(jù)的挖掘和分析,還可以服務(wù)于銀行的精準(zhǔn)營銷
2018-05-02 閱讀全文>>數(shù)據(jù)質(zhì)量用以描述數(shù)據(jù)對使用者有價值和有用的程度。從本質(zhì)上來說,數(shù)據(jù)質(zhì)量問題是信息失真的表現(xiàn),不同程度上影響了銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的開展,導(dǎo)致客戶滿意度下降,同時也降低了統(tǒng)計信息的可用性。因此,必須從各階段人手進(jìn)行數(shù)據(jù)治理,防范信息失真,有效提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2018-05-02 閱讀全文>>中國農(nóng)業(yè)銀行針對監(jiān)管報表涉及的重點(diǎn)數(shù)據(jù),制定并下發(fā)了《個人客戶信息項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》、《信貸類信息項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》等多批數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),并在2010年在全行范圍內(nèi)發(fā)布了常用指標(biāo)庫,建設(shè)了包括9大類925個標(biāo)準(zhǔn),還啟動了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理應(yīng)用建設(shè),為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
2018-05-02 閱讀全文>>階段實(shí)施與區(qū)別對待。在標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)用的具體方案設(shè)計中,本著階段實(shí)施與區(qū)別對待的原則,從業(yè)務(wù)影響、技術(shù)影響、系統(tǒng)改造難度等多方面充分論證應(yīng)用實(shí)施方案,明確系統(tǒng)實(shí)施范圍、標(biāo)準(zhǔn)落地方式以及分步實(shí)施策略,有效控制改造影響面,降低系統(tǒng)改造風(fēng)險。
2018-05-02 閱讀全文>>規(guī)劃先行。引進(jìn)“實(shí)施優(yōu)先級評價體系”,從迫切性、難易度、業(yè)務(wù)關(guān)注度等多個層面進(jìn)行考量,確定了各標(biāo)準(zhǔn)主題的實(shí)施路徑,并結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求與系統(tǒng)建設(shè)情況,適時調(diào)整實(shí)施路徑,保證標(biāo)準(zhǔn)“有人用”才是有用的標(biāo)準(zhǔn)。
2018-05-02 閱讀全文>>持續(xù)開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系定義與維護(hù)《中國光大銀行IT戰(zhàn)略規(guī)劃(2007-2010)》
2018-05-02 閱讀全文>>中國光大銀行從2008年開始建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,并取得了豐碩的成果,形成了以科技戰(zhàn)略委員會領(lǐng)導(dǎo)下的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化小組為管理組織,涵蓋標(biāo)準(zhǔn)定義、執(zhí)行、監(jiān)督評審等各個環(huán)節(jié)的良性數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)閉環(huán)工作機(jī)制與流程,并配套管理制度與工具的建設(shè)。
2018-05-02 閱讀全文>>招商銀行在2010年9月啟動了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目,2010年年底完成了第一階段客戶標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)員工標(biāo)準(zhǔn)、公共代碼標(biāo)準(zhǔn)的編制,以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)范和管理框架的咨詢工作,為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)、管理和執(zhí)行打下了良好基礎(chǔ)。
2018-05-02 閱讀全文>>中國工商銀行在2010年推出了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng),管理全行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),累計頒布的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)總量達(dá)到3萬多項(xiàng),包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)作為我國金融行業(yè)首個全行級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)平臺,為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)交流、標(biāo)準(zhǔn)貫徹提供了有力支撐。圖6-10所示為中國工商銀行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化功能框架。
2018-05-02 閱讀全文>>花旗集團(tuán)建立了一套數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)框架,通過組織協(xié)調(diào)集團(tuán)范圍內(nèi)的信息定義、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等信息管理,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理改進(jìn)、績效提升和業(yè)務(wù)增長的目標(biāo)。
2018-05-02 閱讀全文>>巴克萊銀行建立了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的專業(yè)化組織和隊(duì)伍,形成了三層組織體系,包括決策層、管理層及執(zhí)行層。
2018-05-02 閱讀全文>>對于從非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中抽離出來的結(jié)構(gòu)化信息,可以按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。例如,對于前面所說的基本屬性、底層特征可以建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),并與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)共享。圖6-8所示為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)示例。
2018-05-02 閱讀全文>>數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的功能主要由數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立、變更、查詢、映射管理、流程管理和知識庫管理等模塊組成,每個模塊再細(xì)分為若干子模塊,以滿足標(biāo)準(zhǔn)管理的各項(xiàng)需求,并規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的操作管理。
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