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考取PMP我們要做什么

首先我們要知道PMP是指的是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證的，它是含金量非常高的一個(gè)認(rèn)證證書。獲取該證書之后，在工作中是一種能力的體現(xiàn)。對(duì)于證書的考取，需要我們付出一定的努力。只要功夫深，鐵杵也能磨成針。突破自己身上的短板也是有必要的。
2021-07-02 閱讀全文>>
項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性

項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的意義還是十分重要的。這關(guān)系到企業(yè)上上下下的利益。對(duì)于項(xiàng)目管理者來(lái)講，這是證明自己實(shí)力的表現(xiàn)。如果產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，那么對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講，就會(huì)留下一個(gè)不太好的信譽(yù)問(wèn)題，這將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成一個(gè)很大的不良影響。
2021-07-02 閱讀全文>>
項(xiàng)目的質(zhì)量如何管理?

項(xiàng)目管理包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理。當(dāng)然，這離不開對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析以及對(duì)產(chǎn)品全方面的把握。產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)以及用戶對(duì)這一類產(chǎn)品的使用反饋。對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量管理要做好規(guī)劃，以及對(duì)產(chǎn)品需要做出相應(yīng)的調(diào)整。在原有的計(jì)劃上進(jìn)行創(chuàng)新和突破是我們需要學(xué)習(xí)的。
2021-07-02 閱讀全文>>
深度了解ITIL4

ITIL的出現(xiàn)無(wú)疑是證明IT人士的能力的一個(gè)好方法。IT不再變得單一，它與許多業(yè)務(wù)互相融合。ITIL4進(jìn)化的方向，是有四個(gè)維度的意思。這四個(gè)維度分別是：“組織和人”、“信息和技術(shù)“、“價(jià)值流和流程”、“合作伙伴和供應(yīng)商”。突破傳統(tǒng)的思維以及經(jīng)營(yíng)管理模式，這對(duì)IT界人士也帶來(lái)了新的思考，對(duì)社會(huì)的發(fā)展也有了不同的效果。
2021-07-01 閱讀全文>>
架構(gòu)師和程序員的區(qū)別

前者從科學(xué)的技術(shù)領(lǐng)域出發(fā)來(lái)解決軟件創(chuàng)造中的工程技術(shù)問(wèn)題，后者從人類的管理活動(dòng)出發(fā)發(fā)展了軟件工程的組織管理方式。兩者出發(fā)的領(lǐng)域不同，以及它們的服務(wù)對(duì)象也有所不同。架構(gòu)師對(duì)技術(shù)的要求比程序員的要求要高一些。程序員對(duì)大家熟知的程度更為廣泛。是否有能力實(shí)現(xiàn)軟件架構(gòu)的設(shè)計(jì)，是兩者最主要的差距。高手往往不......
2021-06-29 閱讀全文>>
IT外包的層次和“三項(xiàng)基本原則"

IT外包如果從表面意思來(lái)理解那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。它與虛擬技術(shù)相似的地方在于，它們都是在為企業(yè)以及客戶服務(wù)。從企業(yè)角度來(lái)講，IT外包服務(wù)使企業(yè)平均節(jié)省9%的成本，而IT服務(wù)能力與質(zhì)量卻提升15%。那么IT外包是怎樣為企業(yè)以及客戶服務(wù)的呢?它們是利用自身獲得IT的支持之后，以及擁有豐富的資源和經(jīng)驗(yàn)才對(duì)企業(yè)提供了服務(wù)。......
2021-06-29 閱讀全文>>
想要成為一名架構(gòu)師難在哪里

所以，大部分(超過(guò)九成的)碼農(nóng)干上許多年，還是做不了架構(gòu)師，這是什么原因造成的呢?這是目前這個(gè)社會(huì)當(dāng)前的形勢(shì)。那么，成為架構(gòu)師的難度是什么呢？為什么大多數(shù)的碼農(nóng)不能成為架構(gòu)師呢？
2021-06-25 閱讀全文>>
項(xiàng)目經(jīng)理常說(shuō)的向上管理到底是什么

產(chǎn)品經(jīng)理如何做好管理對(duì)于他們來(lái)講，是職場(chǎng)上必要學(xué)習(xí)的一門課程。而向上管理是一門學(xué)問(wèn)，但是了解管理，是有利于我們更好的與上級(jí)溝通。雖然行行出狀元，但是行行也都有它的困難。如果把項(xiàng)目經(jīng)理這一崗位比喻成產(chǎn)品，而上司是用戶。那用戶會(huì)想要什么樣的產(chǎn)品以及滿足客戶的需求呢?這些是需要我們不斷學(xué)習(xí)和思考的......
2021-06-22 閱讀全文>>
IT行業(yè)的三大主要部門以及五大行業(yè)分類

IT就是人們常說(shuō)的程序猿(媛)嗎？如果你這樣理解那就大錯(cuò)特錯(cuò)了!現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)是大勢(shì)所驅(qū)，IT行業(yè)也越來(lái)越受到大家的關(guān)注。今天就和小編一起來(lái)了解了解IT這個(gè)行業(yè)的三大部門分別是什么以及它都覆蓋了哪些行業(yè)范圍吧。
2021-06-22 閱讀全文>>
黑盒和白盒產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和 CEO 之間存在著內(nèi)在的沖突，也就是我們常說(shuō)的黑盒和白盒產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力。黑盒和白盒產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力是存在一定區(qū)別的。那么黑盒和白盒產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別有哪些？作為產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者，我們一直在努力在提出自己的議程和工作之間找到正確的......
2021-05-31 閱讀全文>>
什么是產(chǎn)品管理？為什么需要產(chǎn)品管理？

盡管產(chǎn)品管理在世界上最成功的科技公司中得到了毫無(wú)疑問(wèn)的支持，但其他可以從產(chǎn)品管理中獲得實(shí)質(zhì)性收益的組織仍未采用并接受該準(zhǔn)則。因此，這里講解為什么需要技術(shù)或數(shù)字組織中的產(chǎn)品管理。產(chǎn)品管理不是一門新學(xué)科。它始于1931年左右，內(nèi)容......
2021-05-28 閱讀全文>>
項(xiàng)目管理怎么樣？項(xiàng)目管理有哪些分類？

在項(xiàng)目開始之后，項(xiàng)目管理并不只是監(jiān)督開發(fā)做的執(zhí)行，監(jiān)督 QA做的測(cè)試。根據(jù)管理學(xué)上對(duì)項(xiàng)目管理這個(gè)分支的定義，項(xiàng)目管理是“將專門知識(shí)、技能、工具和方法應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，使項(xiàng)目能夠在有限的資源范圍內(nèi)，達(dá)到或超過(guò)既定要求和期望的過(guò)程”。
2021-05-26 閱讀全文>>
軟件開發(fā)項(xiàng)目如何精確管理有效驗(yàn)收？

軟件開發(fā)項(xiàng)目如何精確管理有效驗(yàn)收問(wèn)題是現(xiàn)代企業(yè)組織非常重視的。企業(yè)加強(qiáng)軟件項(xiàng)目管理，就是一定要把軟件工程的各個(gè)環(huán)節(jié)為管理放在主線位置，并將動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理貫穿其中。我們通過(guò)對(duì)軟件開發(fā)的項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目溝通，人力資源，項(xiàng)......
2021-04-30 閱讀全文>>
目前無(wú)線網(wǎng)絡(luò)管理現(xiàn)狀可謂是困難重重！

現(xiàn)在隨著移動(dòng)化業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)組織已在使用無(wú)線來(lái)進(jìn)行組建網(wǎng)絡(luò)了，現(xiàn)如今的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備數(shù)量多眾，位置分散，而且廠商型號(hào)眾多，運(yùn)維人員管理的設(shè)備數(shù)量卻是成十幾倍的往上增加，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也更加復(fù)雜，面對(duì)這樣的狀況，我們的運(yùn)維......
2021-04-29 閱讀全文>>
項(xiàng)目管理者做到這三點(diǎn)，保證項(xiàng)目進(jìn)度不會(huì)失控！

掌控項(xiàng)目進(jìn)度的控制在企業(yè)項(xiàng)目管理中非常關(guān)鍵，很多企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理有可能同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，所以項(xiàng)目經(jīng)理也必須了解各個(gè)項(xiàng)目處于哪個(gè)里程碑階段，因?yàn)橹挥性诖穗A段或者下個(gè)階段有里程碑的項(xiàng)目，這樣才值得項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi)時(shí)間。在編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)......
2021-04-29 閱讀全文>>